Особенности поведения основных типов личности в процессе труда

Руководителям организаций могут выть полезны рекомендации, каким образом составлять трудовые коллективы, в зависимости от характера работника и продолжительности самой работы.

В случае кратковременной командировки нужно подбирать людей, которые должны быть близкими по психотипу личностями. Например, два гипертимика, или два истероида, или два гипотима. Работа таких людей будет продуктивнее, чем лю­дей противоположных психотипов, главным образом потому, что люди одного типа примерно одинаково распоряжаются своим временем и близки по образу мыслей.

В случае кратковременного выполнения творческой задачи нужно со­здать коллектив, ориентированный на быстрое достижение конкретной цели. Для этого необходим паранояльный тип личности, который должен стать руководителем такого коллектива. Затем необходимы эпилептоиды или в крайнем случае психастеноиды, хотя они могут удлинить сроки работы. Можно включить гипертима для организации досуга и создания бодрого настроения, но при этом он может внести дух безалаберности. Гипотим, шизоид и истероид не соответ­ствуют цели создания такого коллектива.

В случае создания делегации или представительства необходимо исполь­зовать истероида, так как он может произвести впечатление, но желательно до­полнить его паранойяльным, чтобы у слушающих осталось хорошее впечатление не только о представителе коллектива (истероиде), но и о деле в целом и о его перспективах, которые блестяще может показать паранойяльный тип. Ему. лучше всего поручить и руководство делегацией.

Для встречи делегации или комиссии незаменим гипертим, который сра­зу найдет общий язык с прибывшими, поймет, что они хотят увидеть, как про­вести время. Гипертим сможет вовремя объяснить и оправдать обнаруженные недостатки. Гипертима следует дополнить эпилептоидом или психастеноидоу для подкрепления слов и доводов гипертима с цифрами в руках или на кон­кретных базах.

Составляя коллективы на долгое время, нужно найти в них место для каждого психотипа - главное, чтобы это место соответствовало психологичес­ким особенностям человека. Руководителем следует назначить человека со средневыраженными чертами паранойяльности и истероидности или радикаль­ного гипертима. Его заместителем - человека с эпилептоидными чертами лич­ности. Шизоиду не нужно давать официальных руководящих полномочий, но нужно занять в группе должное место поставщика идей. В коллективе необхо­димы добросовестные исполнители - психастеноиды и секретарши гипотимного склада характера - верные и исполнительные.

Созданный таким образом трудовой коллектив должен обладать высокими деловыми качествами и психологической устойчивостью.