ТЕМА 1. Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами

РАЗДЕЛ 4.3. Анализ использования материальных ресурсов

ТЕМА 2. Методика определения резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности

Анализ использования технологического оборудования

Анализ использования производственной мощности организации

Структурно-логическая модель факторного анализ фондорентабельности и фондоотдачи ОС

Производственная мощность – максимально возможный выпуск продукции при достигнутом или намечаемом уровне техники, технологии и организации производства.

Степень использования ПМ:

К_ПМ=ВП/ПМ_сргод

Причины изменения ПМ:

- строительство новых мощностей, реконструкция и расширение действующих;

- внедрение инноваций;

- изменение ассортимента с различным уровнем трудоемкости;

- выбытие машин, оборудования, помещений

Показатели для определения степени использования пассивной части ОС:

- производственная площадь (кв. м),

- выпуск продукции на 1 кв. м производственной площади

► Степень привлечения оборудования (коэффициент использования наличного и установленного оборудования)

► Степень экстенсивной нагрузки (коэффициенты использования календарного, режимного, планового фонда рабочего времени) –

К_п.ф.в.= К₁/ К₀

► Степень интенсивной загрузки - выпуск продукции за единицу времени в среднем на одну машину (машино-час) -

К_{интенс.з.}= ЧВ_м1/ ЧВ_м0

► Степень интегральной нагрузки - степень выполнения плана по выпуску продукции в среднем одной единицей машин и оборудования:

К_{интегр.н.}= К_п.ф.в * К_{интенс.з}

Резервы увеличения выпуска продукции:

► за счет ввода в действие нового оборудования:

Р­ВП_К= Р­К·ГВм_баз. = Р­К·Д_баз · Ксм._баз · П_баз · ЧВм_баз

► за счет сокращения потерь рабочего времени:

- целодневных простоев:

Р­ВП_д= К_в · Р­Д·ДВ_баз. = К_в · Р­Д· Ксм_баз · П_баз · ЧВм_баз

- повышения коэффициента сменности:

Р­ВП_Ксм= К_в · Д_в · Р­К_см·ЧВм_баз= К_в · Д_в · Р­К_см· П_баз · ЧВм_баз

- внутрисменных простоев:

Р­ВП_д= СМ_в · Р­П·ЧВм_баз. = К_в · Д_в · К_{см. в}· Р­П·ЧВм_баз.

► за счет роста среднечасовой выработки оборудования:

Р­ВП_ЧВ= Т_в · Р­ЧВм = К_в · Д_в · К_{см. в}· П_в · Р­ЧВм

► Резервы роста фондоотдачи:

ВП₁ + Р­ВП ВП₁

Р­ФО= ФО_в - ФО_{1 =} ------------------------------- - -------

ОПФ₁ - Р¯ОПФ + ОПФ_в ОПФ₁

Основные задачи анализа использования МР:

- определение уровня обеспеченности необходимыми МР по видам, сортам, маркам, качеству и срокам поставки;

- обоснование оптимальной потребности в МР;

- анализ эффективности использования МР;

- выявление резервов более рационального использования МР.

Источники информации:

- Ф. № 5-з (о затратах на производство);

- сведения аналитического учета о поступлении, расходе и остатках МР;

- план МТС, данные отдела МТС;

- заявки, контракты на поставку сырья и материалов;

- формы статистической отчетности о наличии и использовании МР.