Трудовые ресурсы, их состав управления.
Раздел IV.
Показатели уровня использования оборотных средств.
Нормирование оборотных средств производственных запасов.
Нормирование оборотных средств начисляется с определения среднесуточного уровня сырья, основных материалов, покупных полуфабрикатов, плановых периодов.
Среднесуточные расходы материальных ресурсов – это частное отделение суммы всех плановых годовых расходов на годовой календарный период (360 дней).
Норматив производственных запасов включает:
· Текущий запас – который предназначен для обеспечения производственных материальных ресурсов между двумя очередными поставками и определяется, как произведение среднесуточного расхода на интервал между поставками в днях.
· Страховой запас – определяется как половина произведения среднесуточного расхода материалов на разрыв в интервале поставок.
Важнейшие показатели:
· Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Коб).
Он показывает – сколько оборотов совершили оборотные средства за анализируемый период (квартал, полугодие, год). Определяется по формуле:
Коб=Vр/Оср где:
Vр—обьём реализации продукции за отчетный период.
Оср—средний остаток оборотных средств за отчётный период.
· Длительность 1 оборота в днях (Д).
Он показывает за какой срок к предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции.
Д=Т/Коб где:
Т—число дней в отчетном периоде.
Коб—год Т=360 дней
Квартал Т=90 дней
Месяц Т=30 дней.
Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия.
Персонал предприятия делится на 2 категории:
· Промышленно-производственный персонал (П П П) —работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием. Классифицируются на:
· Рабочие
· Руководители
· Специалисты
· Служащие
Рабочие - это работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Они подразделяются на:
· Основных рабочих
· Вспомогательных рабочих.
Основными называются рабочие, непосредственно связанные с производством продукции.
Вспомогательными называются рабочие, которые связаны с обслуживанием производства.
Специалисты – это бухгалтера, экономисты, техники, механики, психологи, художники и т.д.
Служащие – это по снабжению, секретари-машинисты, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы и т.д.
Руководители – на производстве подразделяются на линейных и функциональных.
К линейным относятся руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, объединений и отраслей, и их заместителей.
К функциональным относятся руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб (отделы, управления), и их заместители.
Руководители подразделяются на руководителей низового звена (мастера, старшие мастера, прорабы, начальники небольших цехов), среднего звена (директора предприятий, генеральные директора объединений и их заместители и начальники крупных цехов) и высшего звена (генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных управлений, министерств, ведомств и их заместители).