Принятие решения о внедрении

Оценка пилотного проекта

Выполнение пилотного проекта

Планирование пилотного проекта

Определение характеристик пилотного проекта

Пилотный проект должен обладать следующими характеристиками:

1. Типичность предметной области.

2. Масштабируемость.

3. Представительность – задачи должны хорошо пониматься всеми.

4. Критичность – ПП должен быть значимый, но не критичный.

5. Авторитетность – группа специалистов должна быть авторитетной.

6. Готовность проектной группы.

7. Непродолжительность.

План должен содержать следующую информацию:

1. Цели, задачи, критерии оценки.

2. Персонал.

3. Процедуры и соглашения: методология, технические соглашения (наименование, обозначение, стандарты), организационные соглашения (учет использования ресурсов, контроль изменений, проверка качества, экспертиза).

4. Обучение – виды, объем.

5. График и ресурсы.

Основные шаги:

1. Приобретение, установка, интеграция.

2. Поддержка.

3. Периодические экспертизы.

Должны быть даны ответы на вопросы:

1. Целесообразно ли внедрять CASE-средства?

2. Какие конкретные особенности ПП привели к его успеху (неудаче)?

3. Какие проекты или подразделения могли бы получить выгоду от использования CASE-средств?

Схема принятия решения: