Классификация персонала.
Состав и структура персонала. Расчет потребности в персонале
Персонал предприятия, оплата труда и показатель использования персонала
Вопросы:
1. Состав и структура персонала. Расчет потребности в персонале.
2. Формы и системы оплаты труда. Факторы, определяющие уровень заработной платы.
3. Тарифная система, ее элементы и пути совершенствования.
4. Состав доходов физических лиц.
5. Мотивация труда.
6. Производительность труда, понятия и показатели. Факторы, определяющие уровень производительности труда. Пути роста производительности труда.
Персонал является одним из основных факторов производства, определяющих эффективность функционирования организации. Одним из важных вопросов является определение рационального состава, структуры и квалификации персонала в полном соответствии с областью деятельности и особенностями продукции организации.
Всех работников организации можно классифицировать на группы по ряду признаков (табл.3.1).
|
|
Таблица 3.1
Признак классификации | Группы по признаку классификации |
Отношение персонала к основному производственному процессу. | Промышленно-производственный (основной) персонал, который непосредственно участвует или обслуживает производственный процесс. |
Непромышленный персонал (не основной персонал) – работники объектов социальной сферы, находящейся на балансе предприятия. | |
Выполняемые функции в организации. | рабочие |
ученики на производстве | |
специалисты | |
служащие | |
руководители | |
младший обслуживающий персонал (МОП) | |
Профессия. | Группы работников по профессиям. |
Уровень квалификации. | Группы рабочих по тарифно-классификационным разрядам. Специалисты по должностям и категориям. |
Отношение рабочих к основному производственному процессу. | Основные рабочие, которые непосредственно занимаются изготовление продукции. |
Вспомогательные рабочие, которые занимаются обслуживанием оборудования и основных рабочих. |
Состав персонала по категориям зависит от области деятельности, характера вспомогательных работ и характера выпускаемой продукции. А также уровня автоматизации производства труда и управления.
Расчет численности персонала производится с учетом характера работ, а также используемых форм оплаты труда.
Расчет численности рабочих-сдельщиков определятся по трудоемкости работ и нормам выработки.
,
где – количество рабочих-сдельщиков для j -го вида работ;
– объем выпуска изделия i за период;
– оперативное время на j -й операции для i -го изделия;
– это эффективный фонд времени одного рабочего за определенный период.
|
|
,
где – количество рабочих-сдельщиков;
– объем товарной продукции, исчисленный по добавленной стоимости;
– выработка одного рабочего, исчисленная по добавленной стоимости, за тот же период времени, что и объем товарной продукции и в тех же единицах измерения.
Численность специалистов, служащих и других категорий работников определяется в соответствии со штатным расписанием, организационной структурой управления, производственной структурой, нормами управляемости и другими условиями.
Во всем мире применяются две системы оплаты труда: сдельная и повременная
Сдельная форма выступает в виде:
1. Прямая сдельная
2. Косвенная сдельная
3. Сдельно-премиальная
4. Сдельно-прогрессивная
5. Аккордная.
При прямой сдельной оплате труда для основных рабочих заработная плата зависит от количества продукции или работы и тарифной расценки. Тарифная расценка зависит от сложности выполняемой работы и трудоемкости изготовления.
Косвенная сдельная оплата используется для оплаты труда вспомогательных рабочих, если они непосредственно влияют на результаты труда основных рабочих. З/плата вспомогательных рабочих определяется в процентах от заработной платы основных рабочих и бывает часто выше оплаты основных рабочих.
При сдельно-премиальной системе оплаты кроме заработка по тарифу рабочий получает премию за достижение показателей, установленных самой организацией.
Сдельно-прогрессивная оплата труда предусматривает увеличение расценок на единицу продукции при увеличении ее количества сверх установленной нормы. Данная система используется в том случае, когда организация заинтересована в увеличении выпуска продукции за короткое время.
Аккордная система устанавливает фиксированный заработок за определенный объем продукции или работы, выполненной за строго определенное время. Используется в тех случаях, когда можно установить объем работы за определенный период.
Сдельная оплата может использоваться при выполнении следующих условий:
1. Возможность точного определения количества продукции или работ, выполненных конкретным рабочим.
2. Существует прямое влияние рабочего на количество продукции или работ.
3. Выполнение работ с определенным уровнем качества.
4. При заинтересованности в росте выпуска продукции и производительности труда.
Повременная оплата выступает в виде:
Простой повременной, при которой заработок работника зависит от количества отработанного времени и сложности выполненных работ.
Повременно-премиальной, когда премия устанавливается преимущественно за увеличение количественных показателей.
Разновидностью повременной системы является окладная система.
Контрактная форма оплаты. При ее использовании между работодателем и исполнителем заключается контракт, содержанием которого позволяет наилучшим образом учесть индивидуальные способности и возможности конкретного работника. В контракте оговариваются характер и условия труда, режим работы, величина заработка, условия понижения и повышения заработка, условия расторжения контракта в одностороннем порядке, условия продления контракта, срок действия контракта.
Бестарифная система оплатытруда (БСОТ), в которой учитывается прямой труд, вклад работника, класс и категория работника, количество и сложность труда.
Под БСОТ понимают долевое распределение заработанных коллективом средств между работниками, в соответствии c принятыми соотношениями (коэффициентами) в оплате труда разного качества (в зависимости от квалификации, должности, специальности, степени трудового участия работников).
Согласно БСОТ, заработная плата всех работников предприятия представляет собой долю работника в фонде оплаты труда (ФОТ) предприятия (подразделения). При этом фактическая величина заработной платы каждого работника зависит от следующих факторов:
|
|
· квалификационного уровня работника;
· коэффициента трудового участия (КТУ);
· фактически отработанного времени.
Квaлификационный уровень работника предприятия устанавливается всем членам коллектива, его оценка в зарплате определяется, как частное от деления фактической заработной платы работника за прошедший период на сложившийся на предприятии минимaльный уровень заработной платы за тот же период (табл.3.2).
Таблица 3.2