Проблемы учета ОБС в МО

1) Усложнение системы учета медикаментов и расходных материалов: разные источники финансирования; несколько видов медико-экономических стандартов (от внутриорганизационных до отраслевых); выполнение этих функций бухгалтером и др.

2) Противоречия в системах учета: аптечный склад – количественный учет, бухгалтерия – суммовой.

3) Большой ежедневный оборот, что влечет рост документооборота.

4) Списание их производится с момента передачи со склада в отделение, а не с момента фактического использования. Последствия: 20% средств заморожено. А если они приобретены за счет средств от предпринимательской деятельности, то это занижение налоговой базы.

Предлагаемые решения:

Применение ресурсосберегающих технологий:

1) лекарственный формуляр - (оптимизация лекарственного обеспечения на основе экономической и клинической обоснованности): составление списка медикаментов, которые применяются или рекомендованы; разделение МП на группу частного, рутинного употребления и группу дорогостоящих препаратов и препаратов редкого использования;

2) склад ответственного хранения – выделение из общего аптечного склада подразделения, в котором обеспечен круглосуточный доступ к МП;

3) создание локальных складов в отделениях – движение МП оформляется не в виде их списания, а в виде складского перемещения;

4) повышение мотивации персонала – формирование мотивирующих норм и показателей списания МП, влияющих на уровень оплаты труда персонала;

5) списание на основе УЕТ;

6) применение ретроспективных норм списания – в виду устаревших норм списания МП (80-х годов) целесообразно самостоятельно их сформировать и закрепить приказом по учреждению.

Задача 3. Исходная информация для расчета потребности фармацевтической компании в оборотных средствах

Задание: определить потребность фирмы в оборотных средствах на планируемый период при условии сокращения непроизводительных затрат оборотных средств на 50 %.

Задача 4. Объем реализации услуг медико-производственной организации в 1 квартале – 13 500 тыс. руб., среднеквартальный остаток оборотных средств - 3 200 тыс. руб. На прогнозируемый период планируется увеличить объем реализации услуг на 11 %, а время одного оборота будет сокращено на два дня.

Определить:

· коэффициент оборачиваемости оборотных средств и время 1 оборота в прошедшем периоде;

· коэффициент оборачиваемости оборотных средств и их абсолютную величину на прогнозируемый период;

· высвобождение оборотных средств за счет сокращения продолжительности их одного оборота.

Задача 5. В отчетном году сумма оборотных средств медико-производственной организации составила 5 000 тыс. руб. Длительность одного оборота – 32 дня. В будущем году объем дохода от реализации увеличится на 8%.

Определить: сокращение длительности одного оборота в днях при условии сохранения имеющегося размера оборотных средств.