Література.
1. Бишоп С. Тренинг изменений в организации / С. Бишоп, Д. Тейлор –– СПб.: Питер, 2002. – С. 82 – 89.
2. Камерон, Ким С. Диагностика и изменение организационной культуры / Камерон, Ким С., Куинн, Роберт Э.; [Гл. ред. Е.Строганова; Пер. с англ. А.Токарев] — СПб. и др.: Питер, 2001. — 310, [1] с.: ил., табл. — (Теория и практика менеджмента). Парал. тит. л. англ.
3. Клещев А. Г. Развитие корпоративной культуры фирмы / Клещев А. Г., Бороздина О. Ю., Брагина З. В. — Кострома: О-во «Знание» России, Костром. обл. орг., 1999. — 134 с.
4. Липатов С. А. Организационная культура: концептуальные модели и методы діагностики / С. А. Липатов // Вестник Моск. Ун-та; Сер. 14. Психология. — 1997. — №4. — С. 55 – 65.
5. Медведева О. А. Модели культуры организации и оценка ее состояния / О. А. Медведева; под общ. ред. Г. Л. Хаета. — Краматорск: Донбас. гос. машиностроит. акад., 2006. — 215 с.: ил., табл.
6. Монастрирський Г. Л. Теорія організації / Г. Л. Монастирський: [навч. посібник]. – К.: Знання, 2008. – 319 с.
1. Калькулирование на основе деятельности (АВС): ориентация, обстоятельства возникновения
|
|
2. Показания к применению метода АВС
3. Концептуальные идеи, основные характеристики АВС
4. Модель учета и калькулирования на основе АВС: этапы и технологии построения
5. Особенности распределения накладных расходов в рамках АВС
6. Сравнение традиционной системы калькулирования и АВС
1. Метод АВС (Activity Based Costing) – метод учета затрат и калькулирования на основе деятельности, буквально он означает учет затрат по работам (функциональный учет затрат). АВС широко применяется на американских и европейских предприятиях разного профиля; отечественный аналог - пооперационный метод учета затрат. Наиболее известные пользователи этого метода представлены на рис.1.
Рис.1. Наиболее известные пользователи пооперационного учета затрат/метода АВС
2. ABC целесообразно применять в следующих случаях (рис. 2):
3. Основные характеристики АВС представлены на рис. 3.
Приведенные характеристики свидетельствуют о том, что в отличие от традиционной системы калькулирования, построенной по принципу «продукция потребляет ресурсы», АВС предусматривает, что продукция потребляет производственные процессы (операции), а процессы потребляют определенные ресурсы (рис.4).
4. Начальной стадией применения АВС является определение перечня операций и последовательности работ (рис.4). Перечень составляют путем разложения сложных рабочих операций на простейшие составляющие (рис.5). Параллельно рассчитывают потребление ресурсов (рис. 4) с тем, чтобы определить пооперационные пулы затрат, - стоимость всех ресурсов, использованных для выполнения операции.
|
|
Выполняя классификацию операций, выделяют три типа работ по способу их участия в выпуске продукции и тип операций, не зависящий от производственных событий (рис. 6).
Все ресурсы, затраченные на рабочую операцию, составляют ее стоимость. Для того, чтобы все работы предприятия были точно соотнесены с необходимыми для их выполнения ресурсами, изучается взаимосвязь между определенными видами затрат и их носителями (кост-драйверами) (рис.7 и таблица 1).
Таблица 1.
Виды деятельности и соответствующие им носители/факторы затрат (драйверы)
Вид деятельности | Носители/факторы затрат (драйверы) |
Деятельность на уровне единицы продукции | |
обработка сырья | машино-часы |
обеспечение производства | количество продукции |
Деятельность на уровне партии изделий | |
хранение материалов | масса материалов |
составление графиков производства | количество технологических стадий |
настройка оборудования | количество настроек |
Деятельность на уровне вида продукции | |
контроль качества | количество (или время) проверок |
проектирование производства | время проектирования |
Деятельность на уровне предприятия | |
содержание офиса | площадь |
обучение персонала | время обучения |
5. АВС предусматривает группировку накладных расходов по основным видам деятельности с последующим распределением их между видами продукции (объектами затрат) исходя из того, какие виды деятельности необходимы для производства этой продукции. Следовательно, принципиальное отличие традиционной системы калькулирования и метода АВС состоит в подходе к распределению накладных расходов (рис.8).
6. Выводы по проведенному исследованию отличий традиционной системы учета затрат и калькулирования и метода АВС можно обобщить, схематично проиллюстрировав следующим образом (рис. 9 и табл.2):
Рис. 8. Сравнение традиционной системы калькулирования и АВС
|
Таблица 2.