Сравнение традиционной системы калькулирования и АВС

Параметры сравнения	Традиционный учет	АВС / Пооперационный учет
1. Основная концептуальная идея	Продукция потребляет ресурсы	Продукцияпотребляет производственные процессы (операции), а процессы потребляют определенные ресурсы
2. Основные объекты учета и анализа	Учет затрат, калькулирование себестоимости и анализ рентабельности производится, преимущественно, по изделиям, заказам; может осуществляться и в разрезе производственных подразделений	Затраты операций могут быть отнесены на любой объект затрат, для которого с целью управления требуется оценить прибыльность - потребители, каналы сбыта, сегменты рынка, поставщики
3. Центры затрат: а)количество б) соотношение с границами структурных подразделений	Небольшое, почти никогда не превышает количество структурных подразделений Центры затрат пребывают в границах структурных подразделений	Значительное, нередко соответствующее количеству определенных операций Центры затрат могут и не совпадать с границами структурных подразделений
4. Базисная основа учетных технологий	Прямые непосредственно расходы относятся на объект затрат; накладные расходы распределяются между изделиями на основе предположения, что сумма этих издержек, потребленная данным изделием, связана с объемом деятельности или прямыми производственными затратами	Затраты операций относятся на изделия пропорционально потреблению операций
5. Распределение накладных расходов	Накладные расходы вначале относятся на производственные цехи, а затем в соответствии со ставками распределения попадают на себестоимость продукции (двойное распределение)	Накладные расходы напрямую переносятся на операции. Т.о., издержки вспомогательных производств не перераспределяются на основные производственные центры
6. Количество баз распределения производственных накладных расходов	Большинство предприятий для удобства редко используют более 1-2 различных баз распределения	Количество баз распределения (драйверов) изменяется в зависимости от количества определенных операций
7. Возможности содействия совершенствованию бизнесовой деятельности предприятия	Несложные учетно-аналитические технологии обеспечивают достаточно надежную информационную поддержку широкого спектра бизнесовых управленческих решений оперативного, тактического и стратегического характера	Представление предприятия как набора рабочих операций открывает широкие возможности для совершенствования его функционирования: позволяет усилить контроль затрат, оптимизировать продолжительность процесса производства; проводить качественную оценку деятельности в таких сферах, как инвестирование, управление кадрами и др. В конечном счете позволяет повысить конкурентоспособность пред-приятия, поскольку при АВС обеспечивается доступ к оперативной информации на всех уровнях.