Направления (пути) ускорения оборачиваемости

Показатели, характеризующие оборотные средства. Резервы

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств Коб - число оборотов, совершенных оборотными средствами за анализируемый период (квартал, полугодие, год).

Рассчитывается как отношение объема реализованной продукции к среднему остатку оборотных средств за отчетный период

Коб = Vp / О ср

Чем больше Коб, тем более эффективно предприятие использует оборотные средства

Длительность одного оборота в днях (Д) показывает, за какой срок оборотные средства совершают полный оборот, т. е. возвращаются к предприятию в виде выручки от реализации продукции.

Вычисляется путем деления количества дней в отчетном периоде (год, полугодие, квартал) Т, на коэффициент оборачиваемости Коб

Д = Т / Коб

Коэффициент загрузки средств в оборотеКз характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на один рубль выручки от реализации продукции.

Показатель представляет собой оборотную фондоемкость, т. е. затраты оборотных средств (в копейках) О ср на один рубль реализованной продукции Vp.

Кз = О ср / Vp

Чем меньше коэффициент загрузки средств в обороте Кз, тем эффективнее используются оборотные средства на предприятии

Материалоемкость продукции (Ме) – обобщающий показатель эффективности использования материальных ресурсов - отношение суммы материальных затрат Мз к объему выпуска или реализации продукции V

Ме = Мз / V

Материалоотдача (Мo) - обратный показатель материалоемкости

Ме = Мз / V

Чем лучше используются сырье, материалы, полуфабрикаты, энергия, тем ниже материалоемкость и выше материалоотдача

Общие	рациональные нормы расхода сырья и материалов, безотходное производство, более дешевое сырье, совершенствование системы материального стимулирования экономии ресурсов
Экономное использование ресурсов	интенсификация производственных процессов, сокращение длительности производственного цикла, устранение разного рода простоев и перерывов в работе, сокращение времени естественных процессов
Совершенствование организации производства	ускорение НТП, внедрение прогрессивной техники и технологии, улучшение качества инструмента, оснастки и приспособлений, развитие стандартизации, унификации, типизации, оптимизация форм организации производства (специализация, кооперирование, рационализация межзаводских связей)
Улучшение работы с поставщиками	приближение поставщиков сырья, материалов и полуфабрикатов к потребителям, уменьшение интервала между поставками, ускорение документооборота, использование прямых длительных связей с поставщиками
Улучшение работы с потребителями продукции	приближение потребителей продукции к изготовителям, совершенствование системы расчетов