Эффективность управленческой деятельности менеджера

Изучение эффективности работы менеджеров представляется особенно важным и интересным с точки зрения смысла, предаваемого этому понятию, и роли, которую играют факторы эффективности труда менеджеров в достижении организационной (корпоративной) эффективности. Корпоративная эффективность это эффективность функционирования всех подразделений компании, обеспечивающих следующие аспекты ведения бизнеса: планирование, ресурсное обеспечение, производство продукции и услуг, сбыт, маркетинг и т.д.

Наиболее полно разнообразие мнений по эффективности управленческой деятельности представлено в отечественной литературе, что вполне естественно, поэтому анализ существующих точек зрения на различные аспекты деятельности менеджеров работника проводится, в основном, среди работ отечественных ученых, но и те публикации, авторами которых являются иностранные специалисты, заслуживают внимания особенно в практической части.

В самостоятельную группу можно выделить научные исследования, придерживающиеся следующей точки зрения – эффективность управленческой деятельности, есть результат сравнения итогов управления и ресурсов, затраченных на получение этих итогов. В данном случае основной упор делается на достижение эффективности путем сокращения затрат, либо через снижение величины используемых ресурсов. Эффективность может быть определена: как степень выполнения запланированных результатов, параметры которых были заданы ранее; с точки зрения сравнения с другим периодом или с деятельностью других менеджеров:

Среди отечественных ученых большая часть придерживается именно такой трактовки эффективности управленческой деятельности.