Этапы интервью

Подготовка к интервью

При подготовке к интервью необходимо учитывать следующее:

1. Время встречи должно быть определено заранее (не менее чем за одну неделю).

2. Интервью должно длиться не менее одного часа (для каждого сотрудника).

3. При оценке менеджера вышестоящим руководителем (тем более топ-менеджера первым лицом компании) продолжительность интервью может быть больше, поэтому часто практикуется серия из 2-3 интервью, которые так же планируются заранее.

Собеседование носит сугубо конфиденциальный характер.

И руководитель, и сотрудник должны быть готовы к интервью. Каждому из них необходимо иметь при себе следующие документы.

■ Заполненная оценочная форма, в которой зафиксированы задачи сотрудника на отчетный период и оценка достигнутых результатов и компетенций.

■ Оценочная форма за предыдущий период, содержащая оценку за предыдущий год, необходимую для оценки развития сотрудника в динамике, и поставленные/скорректированные задачи за рассматриваемый период, которые подлежат оценке.

■ Чистая оценочная форма, куда будут занесены задачи на следующий год, или такая же форма с вариантом постав ленных задач.

■ Инструкция/руководство по оценке, подготовленные HR-департаментом.

■ Должностная инструкция сотрудника.

■ Бизнес-план подразделения и KPI подразделения (руководителю для ссылок при постановке задач).

■