Место финансового менеджмента в системе управления организацией

Глава 1 Предмет и метод курса

Финансовый менеджмент (ФМ) – процесс управления финансовыми отношениями предприятия с другими экономическими субъектами и внутренними финансовыми отношениями.

Предметом ФМ являются финансовые отношения, финансовые ресурсы и их потоки.

Финансы – это денежные отношения или отношения по поводу денег, а ФМ – управление финансами, то есть управление отношениями по поводу денег. Эти отношения могут быть двух видов:

- с внешними экономическими субъектами (другие фирмы, государство, банки, физические лица),

- внутри фирмы (взаимоотношения акционеров, менеджеров, работников)

ФМ или управление финансами является сложной и значимой задачей для управленческого персонала любой компании.

Управление финансами иногда отождествляют с анализом бухгалтерской отчетности фирмы. Это не совсем правильно, так как управление финансами включает в себя анализ бухгалтерской отчетности фирмы, но не ограничивается этим. Управление финансами включает также составление и контроль за исполнением бюджетов, организацию управленческого учета и анализ его данных, подбор источников финансирования, управление стоимостью капитала, финансовое обоснование стратегических целей фирмы, формулировку в финансовых терминах ее текущих задач, бизнес-планирование, работу по повышению эффективности использования капитала, распределительные отношения внутри фирмы, касающиеся как работников, так и владельцев. Содержание финансового менеджмента далеко выходит за рамки простого анализа бухгалтерской отчетности.

Финансовый менеджмент в управлении фирмой занимает особое, ведущее место (рис. 1).

Рис.1. – Место финансового менеджмента в управлении предприятием

Это связано с тем, что:

· деньги – универсальный ресурс, более других способный превращаться во все другие виды ресурсов;

· деньги – универсальный соизмеритель, позволяющий сравнивать между собой расход различных ресурсов и стоимость ресурсов на входе системы со стоимостью выходной продукции;

· все производственно-хозяйственные операции фирмы могут быть отражены в обобщенном виде в форме финансовых потоков.

Если рассматривать фирму как комбинацию ресурсов, то эффективность управления зависит от эффективности управления каждым из видов ресурсов. Ресурсами фирмы являются персонал (труд), основные и оборотные средства (средства и предметы труда), а также финансовые ресурсы. Управление каждой из этих групп ресурсов влияет на другие группы, но наиболее сильное влияние оказывает ФМ. Это связано с высокой ликвидностью финансовых ресурсов и скоростью их трансформации в другие виды ресурсов.

Если у фирмы достаточно денежных средств, она может закупить новое современное дорогостоящее оборудование, нанять квалифицированных работников. Поэтому, чем эффективнее фирма управляет финансовыми ресурсами, тем больше ее возможности.