Модели и их использование в организации строительного производства

Основные этапы развития строительного производства (СП)

Г.

Лекция 2

1. Хозяйственный способ строительства - каждое предприятие строительного профиля, осуществляющее строительство своими силами, т.е. был строительный двор - отдельное подразделение, занимающийся строительством отдельных зданий. Он был не экономичным.

2. Начиная с 33-35 гг. – формирование строительной отрасли, т.е. реализация принципа специализации. Стали формировать организации, ориентированные на строительство (тресты). Этому способствовало развитие технологий (зимнего бетонирования). Появляется электрический прогрев бетона.

3. С 50-х гг. - индустриализация строительства и одно из направлений – полносборное строительство. По всей стране строятся предприятия по выпуску сборных изделий, что помогло решить жилищную проблему.

4. С 90-х гг. – современный период, который характеризуется реорганизацией строительной отрасли (отказ от плановой экономики, ликвидация строительных министерств). Строительные организации стали переходить на коллективную (частную) форму собственности. Произошел коренной поворот от полносборного строительства к монолитному.

Достоинства:

- проникновение западных мировых подходов к вопросам качества;

- появилась сертификация (документ, удостоверяющий качество продукта);

- появилось лицензирование;

- проникновение на российский рынок западных технологий, оборудований.

5. Реорганизация нормативной технической базы. 1 января 2010 года отказ от лицензии, переход на создание саморегулируемых организаций (некоммерческое объединение).

Модель (с греч.) - копия, образ, очертание.

Виды моделей:

1. умозрительная модель (недостаток: ненадежная);

2. физическая – техника решения инженерных задач;

3. графическая – рисунки, графики, схемы.

Требования к моделям:

1. экономичность;

2. адекватность к рассматриваемому процессу, явлению;

3. адаптивность - способность учитывать изменяющуюся ситуацию.

Связи и их классификация

Связи - это временное соотношение между двумя событиями.

Событие – это факт начала или окончания работы.

Связи могут быть:

- начало-начальные;

- начало-конечные;

- конечно-начальные;

- конечно-конечные.

Связи по времени совпадения событий:

- с нулевым растяжением

- с положительным растяжением (есть запас времени, связь характеризует опаздывание)

- с отрицательным растяжением (работа А еще не закончилась, а работа Б уже началась, связь характеризует опережение).

По характеру связываемых событий:

1. ресурсные;

2. фронтальные;

3. ранговые.

Рассмотрим на примере матрицы:

Матрица- это таблица, в которой можно записать исходные данные и выполнить расчет календарного плана.

Рассмотрим 4 вида работ:

А-земляные работы

Б-фундаменты

В-каркас

Г-кровля

Эти работы выполняются на объекте, разбитом на 4 фронта:

Фронт - часть здания, на которой выполняется только одна работа.

Из условия безопасности производства работ, на каждом фронте должна выполняться только одна работа.

Представим матрицу в системе ОФР (обратная фронтальная связь).

ПФС - прямая фронтальная связь;

ПРС- прямая ресурсная связь;

ОРС - обратная ресурсная связь.

В каждой клеточке записывается продолжительность работ в день. Трудозатраты определяются по формуле:

8-пятидневная система;

V-объем, м³(шт);

Н_вр– норма затрат,чел-час/м³(м²), шт.

Продолжительность определяется по формуле:

-количество людей и смен.

Прямая ресурсная связь - связь между сроками выполнения работ одного вида, выполненных на различных фронтах. Под ресурсом понимаем бригаду, люди-это человеческий ресурс.

Прямая фронтальная связь - связь между сроками выполнения работ различных видов, выполненных на одном фронте.

Ранговая связь - связь между работами одного ранга.

Ранг - порядковый номер работы, который можно выполнить без нарушения технологической последовательности.

Ранги работ рассмотрим на матрице.