Инновационно-технологический консалтинг

Инновационно-технологический консалтинг (инновационный консалтинг, технологический консалтинг) обеспечивает заказчику предложение новых услуг, изделий и/или технологий, для освоения которых у заказчика достаточно ресурсов и компетенций.

Инновационно-технологический консалтинг включает в себя целую систему мероприятий. Это и технологический аудит заказчика (т.е. изучение его возможностей), и анализ его реальных (а не кажущихся) проблем, и разработка нестандартных (в частности, патентоспособных) решений.

Заказывать инновационно-технологический консалтинг целесообразно в самых разных ситуациях:

· Не удается своими силами ликвидировать узкое место в технологической цепочке.

· Нужно усовершенствовать продукт (услугу) заказчика в заданном направлении.

· Требуется найти подходящий продукт (услугу) или технологию для освоения (трансфер технологии).

· Необходимо разработать новый продукт (услугу) для освоения.

· Надо нащупать продукт, который востребован, никем не поставляется и его производство можно быстро развернуть на имеющихся мощностях или простаивающих площадях (ниша на рынке).

· Руководство поставило задачу перехода на бизнес-модель быстрорастущего нишевого бизнеса, для чего следует организовать собственный отдел или центр инновационно-технологического консалтинга или даже бизнес-инкубатор.

· Нужно обеспечить спокойную работу с интеллектуальной собственностью (организовать патентный зонтик или обойти чужую патентную защиту).

Здесь преднамеренно не уточняется, в какой области инновационно-технологический консалтинг наиболее эффективен. Его применение продуктивно везде: в технике, в бизнесе, в социальной сфере, в сельском хозяйстве и промышленности, в логистике и образовательной сфере, в медицине и электронике, в торговле и рекламе, в государственном и муниципальном управлении...

Опыт инновационно-технологического консультирования показывает, что эффективность проектов такого типа составляет около 1000%, т.е. на каждый вложенный рубль заказчик в результате внедрения получает 10 рублей прибыли.

Инновационно-технологический консалтинг недешев, поскольку выполняется междисциплинарной группой консультантов, в частности владеющих методологией поиска нестандартных решений (МНР). Кроме того, в процессе работы над конкретным проектом привлекаются сотрудники заказчика, профессионалы в предметной области проекта (отраслевые эксперты), юристы, технологи, патентоведы, специалисты по поиску и т.п.

Стоит отметить, что проекты по инновационно-технологический консалтингу без тесного взаимодействия с сотрудниками заказчика успешно завершить невозможно. По окончании проекта сотрудники заказчика естественно и настолько заметно повышают свою творческую продуктивность, что самостоятельно (без систематического обучения) могут решать несложные задачи подобного рода.