2015-01-21
2450
Актуальность идеи программно-целевого управления в здравоохранении заключается в том,что он позволяет:
- решать первоочередные проблемы системы здравоохранения;
- выстраивать приоритеты в организационно управленческой деятельности;
- алгоритмизировать управленческую деятельность в соответствии с разработанной программой;
- осуществлять мониторинг продвижения к реализации поставленной цели по этапам программы.
Программно-целевой метод управления дает возможность быстрой мобилизации усилий исполнителей в относительно небольших временных коллективах для решения возникающих проблем.
Эффективность решения проблем достигается за счет особой организации процесса подготовки, принятия и реализации решений, при которой четко формулируется проблема, формируется необходимый для ее ускоренного решения коллектив, целью которого становится решение проблемы с минимальными затратами.
|
|
|
|
 |
Программно-целевой метод планирования – является методом бюджетного планирования. Метод обеспечивает распределение бюджетных ресурсов в соответствии установленными приоритетами государственной политики.
При этом бюджет формируется как финансовое обеспечение программных целей, именно целей, а не процесса и его издержек.
Такой способ организации деятельности принципиально меняет структуру управления образовательным учреждением/организацией: она формируется по проектному принципу. Смена проектов, в процессе стратегического планирования в системе образования, влечет смену проектных структур. Такая организация наиболее адекватна управлению по результату (критериальному управлению).
Различия в терминах проект – программа:
Программа – это комплекс взаимоувязанных по целям, ресурсам, исполнителям и срокам мероприятий, направленных на достижение долгосрочных целей.
Реализация мероприятий по каждому из этих направлений осуществляется в форме проектного управления
Программы определяют основные направления инвестиционной, социальной, научно-технической политики государства и строятся по логической схеме:
Цели
пути
способы
