Реализация работ проекта

· перераспределение работ и назначений

· руководство работами и контроль результатов;

· решение возникающих проблем;

· обмен информацией с заинтересованными лицами

По данным Международной ассоциации управления проектами (IPMA) УП по сравнению с традиционным управлением позволяет:

· сократить продолжительность выполнения проекта в среднем на 20-30 %;

· уменьшить расходы на проект в среднем на 10-15 %.

Сущность социального проектирования

Социальное проектирование – создание прообраза (прототипа) предполагаемого объекта, явления или процесса, имеющего социальную природу, с целью улучшения механизма социального управления.

Социальное проектирование обеспечивает условия для эффективной деятельности в той или иной сфере общественной деятельности.

Таблица 1

Этапы управления проектом

Этапы управления проектом	Ключевые результаты этапов управления проектом
Замысел (концепция)	Идея проекта, цель проекта, результат проекта
Планирование (разработка)	План проекта (календарный план, бюджет, исполнители)
Реализация (исполнение)	Выполнение работ по проекту
Завершение	Подведение итогов

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА

Концепция проекта – замысел проекта, его суть.

Инициация проекта начинается с определения проектной идеи.

Контур формулировки проектной идеи (от проблемы к идее, а затем снова от идеи к пробле­ме) — важная часть инициации проекта.

Формулировка проектной идеи — это итерационный процесс между двумя точками: проблемой (неудовлетворенная потребность) и идеей.

В этом итерационном процессе происходит одновременное развитие самой идеи (от общего видения — к параметрическому описанию целей проекта, т.е. его ожидаемым результатам) и пони­мание проблемы (от констатации до ясного качественного и количественного ее описания).

	ПРОБЛЕМА		ЦЕЛЬ		ПРОЕКТНАЯ ИДЕЯ		РЕЗУЛЬТАТ