Отказ от управленческого рационализма

Классических школ управления

Управленческий рационализм классических школ управления выражается в убеждении, что успех организации зависит от использования внутренних факторов производства – от рациональной организации труда, развития специализации, снижения издержек производства и др. Глобальный и крутой поворот в истории развития нашей страны к экономике рыночного типа вызвал необходимость создания новой управленческой парадигмы, отличной от марксистской. Управленческий рационализм заменяется на реализацию принципов гибкости и адаптивности, способам приспособления к постоянным и непредсказуемым часто изменениям внешней среды. Формы государственного регулирования экономики должны быть более гибкими, в основном заполняющие внерыночные зоны хозяйствования.

Формирование и функционирование рыночных хозяйствующих субъектов как открытых социально ориентированных систем

Такой подход облегчает рассмотрение организации в единстве ее составных частей, связанных как между собой, так и с внешней средой. Значит, организация должна расширять внешнеэкономическую деятельность, привлекать иностранный капитал, и значит, становится открытой. Социальная ориентация означает, что организация наряду с экономической должна выполнять и социальную роль, а именно нести ответственность перед обществом и работниками организации. Новая роль человека как ключевого момента требует в настоящее время усилий по созданию определенных условий для саморазвития личностей. Социальная ориентация предусматривает учет запросов потребителя, повышенного внимания к организационной культуре организации, стилям управления, лидерству.

Самоуправление и переход

К полицентричной системе хозяйствования

Сложились объективные предпосылки отказаться от моноцентричной и перейти к полицентричной системе хозяйствования, позволяющей многие вопросы более эффективно решать на местах. Время продиктовало необходимость введения самоуправления на большинстве управленческих уровней, что значительно должно повысить качество создаваемых моделей управления.

Сочетание рыночных и административных