Сущность, состав и содержание методов управления

Можно выделить следующие методы управления, называемые также методами воздействия (табл. 2):

организационно-административные, основанные на прямых директивных указаниях;

экономические, обусловленные экономическими стимулами;

социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников.

Таблица 2

Характеристика методов воздействия

Методы управления Механизм воздействия Содержание методов Стимулы выполнения управ­ленческих воздействий
Организационно-администра-тивные (или орга­низационно-распоряди­тельные) Прямой директивный Приказы; инструкции; распоряжения; административные права; гражданские нормы Дисциплинарная ответственность
Экономические Косвенный, стиму­лирующий Прибыль; цена; экономическое стимули­рование Материальная заинтересо­ванность
Социально-психологи­ческие Косвенный, стиму­лирующий Стиль руководства; мотивы; традиции; творческая активность Моральная ответственность

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: