Что в свою очередь

ведёт к изменению статистических характеристик их са­моуправления.

Что и предусматривалось достичь той специально подготовлен­ной информацией, которую «вбросили» в суперсистему.

Отсюда следует, что если вы хотите что-то изменить в поведе­нии общества (в суперсистеме), то сначала надо создать соответ­ствующую информацию, которая бы смогла «повернуть умы людей» в нужную вам сторону. После этого надо «вбросить» эту инфор­мацию всем «элементам» сразу (радио, телевидение) или какой-то части (а дальше «само пойдёт). Далее всё зависит от качества под­готовленной информации и скорости её распространения среди «эле­ментов» суперсистемы.

По научному всё это звучит так.

ЕСЛИ распространение информации и её последствия обладают устойчивой предсказуемостью в статистическом смысле (т.е. порождают предсказуемую статистику явлений),

ТО возможно бесструктурное управление этим множеством элементов и его бесструктурное самоуправление.

ТОГДА есть вероятность (от 0 до 1), что:

– циркулярное безадресное прохождение по элементам суперсистемы

– некого специального модуля информации (например КОБы)

– приведёт к тому, что элементы суперсистемы на основе само­управления

– сложатся в одну структуру (или несколько),

– ориентированную на соответствующий специальному модулю информации

вектору целей

– за вполне приемлемый интервал времени,

– а вектор ошибки в возникшем новом процессе управления не выйдет за допустимые пределы.

Таким образом, при бесструктурном управлении

– множество подобных элементов

– вероятностно предопределённо

– порождают из себя замкнутые системы, отвечающие:

• заданному вектору целей,

• множеству допустимых векторов ошибки.

В это словесной формуле в качестве примера уже указан такой но­вый для суперсистемы модуль информации – это КОБа. Можно обсуж­дать о качестве и эффективности усвоения самой информации КОБы, о «приемлемом интервале времени», о «векторе ошибки», однако не дол­жно вызывать сомнения, что «процесс пошёл». Что касается «качества», «эффективности», «скорости», «вектора ошибки», то это зависит от всех нас, от нашей (всех «элементов» суперсистемы) работы, и от умения осуществлять «корректировку» целей и методов их достижения.

Структурный и бесструктурный способы управления в суперсистемах

Структурный способ мы уже рассмотрели (рис. 12-51). Отме­тим важные особенности:

1. Структура из элементов суперсистемы создаётся до начала управления.

2. Архитектура структуры и элементная база не меняется.

3. Информация управления распространяется адресно по элементам.