Производимой продукции, а также прогрессивность оборудования и

Технологических процессов, параллельность осуществления опера-

Ций технологического процесса определяют время рабочего перио-

Да. Совершенствование оборудования, технологии и организации

Производственного процесса положительно влияет на сокращение

Продолжительности производственного цикла. В ходе организации

Производственного процесса обеспечивается выбор вида движения

Сырья, материалов, полуфабрикатов по операциям разработанной

Технологии. Это может быть последовательное, параллельное или

Параллельно-последовательное движение.

При последовательном движении сырья, материалов и полуфаб-

Рикатов обработка партии на следующей операции не осуществля-

Ется до тех пор, пока не закончится обработка ее на предыдущей

Операции. Такая организация осуществления движения сырья, ма-

Териалов и полуфабрикатов по операциям производственного про-

Цесса настолько удлиняет технологическое время, насколько велика

Партия изделий. Помимо этого, последовательное сочетание опера-

Ций технологического процесса способствует созданию запасов сы-

Рья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, что вы-

Зывает увеличение потребности в оборотных средствах.

Параллельное движение сырья, материалов и полуфабрикатов

Значительно экономит время, поскольку предметы труда поштуч-

Но, сразу после обработки на предыдущей операции, передаются

На следующую. Параллельное движение предметов труда по опе-

Рациям технологического процесса применяется для внедрения

системы ≪точно в срок≫ на предприятиях японской промышлен-

Ности. Это такая система организации и управления производст-

Вом, при которой сырье, материалы, полуфабрикаты и комплек-

Тующие изделия производятся и поставляются точно в тот момент

Времени, когда готова начаться следующая операция обработки

Или сборки. Подобная система позволяет не только сократить

Продолжительность производственного цикла, но и максимально

Уменьшить запасы полуфабрикатов и соответственно затраты на

их хранение. Основной проблемой во внедрении системы ≪точно в

срок≫ является необходимость выработки высокой степени коопе-

Рации и координации с каждым внешним поставщиком сырья,

Материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий для по-

Ставки их малыми партиями через короткие промежутки времени.

Невозможность подобной координации с поставщиками в услови-

Ях большой территориальной разобщенности, вызывающей много-