Настоящее задание выполняется методом экспертной оценки. Экспертами обычно являются подчиненные, руководители смежных подразделений и вышестоящее руководство. Минимальное количество экспертов шесть человек. Им предлагается отметить номера тех утверждений, которые, по их мнению, справедливы для данного менеджера.
Опросник Блейка — Мутона
Инструкция: Предлагаемые Вам утверждения касаются разных аспектов поведения руководителя. Оцените, насколько они справедливы для данного руководителя, поставив крестик в соответствующую графу.
Ф.И.О. оцениваемого руководителя _____________________
Номер п/п | Утверждение | Всегда | Часто | Иногда | Редко | Никогда | |||||
Я действую как представитель этого коллектива | |||||||||||
Я предоставляю членам коллектива полную свободу в выполнении работы | |||||||||||
Я поощряю применение единообразных способов работы | |||||||||||
Я разрешаю подчиненным решать задачи по их усмотрению | |||||||||||
Я побуждаю членов коллектива к большему напряжению в работе | |||||||||||
Я предоставляю подчиненным возможность делать работу так, как они считают наиболее целесообразным | |||||||||||
Я поддерживаю высокий темп работы | |||||||||||
Я стараюсь направить помыслы людей на выполнение производственных заданий | |||||||||||
Я разрешаю возникающие в коллективе конфликты | |||||||||||
Я неохотно предоставляю подчиненным свободу действий | |||||||||||
Я решаю сам, что и как должно быть сделано | |||||||||||
Я уделяю основное внимание показателям производственной деятельности | |||||||||||
Я распределяю поручения подчиненным, исходя из производственной необходимости | |||||||||||
Я способствую разным изменениям в производственном коллективе | |||||||||||
Я тщательно планирую работу своего коллектива | |||||||||||
Я не объясняю подчиненным свои действия и решения | |||||||||||
Я стремлюсь убедить подчиненных, что мои действия и намерения — для их пользы | |||||||||||
Я предоставляю подчиненным возможность устанавливать свой режим работы | |||||||||||