2015-01-30
503
Корпоративное управление представляет собой систему управления, которая базируется на долевых владениях капиталом, ограниченной ответственности акционеров, коллективном типе управления и реализует стратегию развития данного акционерного общества (АО) в интересах собственников.
Система корпоративного управления имеет следующие отличительные особенности:
характеризуется как организационная модель, в которой компания представляет и защищает интересы своих инвесторов; вертикальная и горизонтальная интеграция рассматривается как демократическая форма доверительного управления собственностью; одной из содержательных характеристик является выбор стратегии, направления развития; в рамках стратегического планирования формируется система корпоративного принятия решений с учетом интересов различных групп собственников; наличие механизма контроля за деятельностью корпора обусловленного тем, что доверительное управление и полагает утрату части контроля со стороны акционера (собственника), передачу властных и распорядительных полномочий оперативного управления профессиональному менеджменту. Совет директоров (правление) - это группа лиц, которая играет ведущую роль в деятельности организации, разрабатывает проводимую руководством политику компании. Совет директоров выполняет целый ряд следующих функций:
- попечительство над инвестированным капиталом (со директоров обязан проявлять заботу о капитале инвестор обеспечивать его сохранность и получение разумной до дохода на этот капитал);
- разработка предпринимательской стратегии и постанов задач;
-обеспечение соблюдения меморандума об учреждении компании и устава компании;
-формирование корпоративной политики (производство, кадры, маркетинг, финансы и др.);
-постоянное наблюдение за реализацией намеченной пол] тики, развитием компании и осуществление корректирующих мероприятий при необходимости:
- разработка и корректировка организационной структур) компании согласно ее стратегическим целям и задачам:
- назначение должностных лиц на ключевые позиции, oпре деление их обязанностей и полномочий;
- общий контроль за деятельностью компании.
Высшей исполнительной властью в компании является ее руководитель (генеральный директор, президент), который организует и координирует текущую деятельность всего предприятия.
