2015-01-30
742
10.1 Задачи инструментального обеспечения:
1. Обеспечение производственного процесса во всехего звеньях необходимым инструментом и технологической оснасткой в соответствии с производственным заданием цеха (участка).
2. Поддержание необходимого уровня запасов инструмента и оснастки, обеспечивающие ритмичность производственного процесса.
Решение задач возлагается на подразделения инструментального обеспечения предприятия, которые состоят из следующих элементов:
• органы управления (инструментальный отдел, бюро инструментального хозяйства цехов);
• инструментальное производство (инструментальный цех, участки по ремонту, восстановлению и заточке инструмента, участки сборки УСП);
• склады(центральный инструментальный склад, центральный склад абразивов, склад технологической оснастки, инсрументально-раздаточные кладовые в цехах);
• органы управления инструментального обслуживания в цехах – бюро инструментального хозяйства (БИХ) цеха.
Планирование запасов инструмента.
|
|
|
Запасы инструмента на предприятии состоят из двух частей: запасы на ЦИС
(центральный инструментальный склад) и запасы в инструментально раздаточных кладовых цехов (ИРК). Эти запасы составляют оборотный фонд инструмента.
Общие запасы могут составлять 6 – 8-месячный расход и примерно распределяются так: 75% на ЦИС и 25% в ИРК цехов.
Запас инструмента на рабочих местах включает установленный инструмент и инструмент, находящийся в запасе (резерве) (рис.10.2.1.).
 |
Чтобы регулировать запасы и делать своевременные заказы на их пополнение, используется так называемая система «точка заказа» (рис.10.2.2.), суть которой сводится к нахождению такой величины запаса (FТ.З.) при поступлении которой необходимо сделать заказ на пополнение запаса инструмента данного наименования:
FТ.З. = ТПОП Х RСР,
где ТПОП – период срочной поставки.
 | |||||
 | |||||
 |
