2015-01-30
532
Сущность и содержание категории «социальное партнерство». Социальное партнерство в рыночной экономике и его элементы. Контрактная форма разрешения противоречий социального партнерства. Разработка и заключение федеральных, региональных и местных соглашений между субъектами партнерских отношений. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса.
Литература: 1, 2, 3, 13, 15
Вопросы для подготовки к экзамену и зачету
1. Понятие «кризис», его объективный характер и роль в жизнедеятельности природных и социальных систем.
2. Типология кризисов, их признаки. Цикличность в эволюции кризисов.
3. Причины и симптомы кризисного развития.
4. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления.
5. Признаки и особенности антикризисного управления.
6. Признаки и факторы эффективности антикризисного управления.
7. Субъекты антикризисного управления.
8. Основные черты и функции кризис-менеджера.
9. Роль и структура деятельности арбитражного управляющего.
10. Государственное регулирование кризисных ситуаций.
11. Роль федеральных, региональных и муниципальных органов власти в предотвращении кризисных ситуаций.
12. Сущность и содержание мониторинга финансов предприятия.
13. Особенности внешнего анализа хозяйственной деятельности фирмы.
14. Параметры анализа внутренней среды кризисного предприятия.
15. Методы оценки ликвидности предприятия.
16. Состояние и динамика дебиторской и кредиторской задолженностей.
17. Исследование эффективности вложений капитала.
18. Анализ деловой активности фирмы.
19. Анализ оборачиваемости средств предприятия.
20. Бизнес-план финансового оздоровления предприятия.
21. Определение рыночной стоимости недвижимого имущества предприятия.
22. Оценка рыночной стоимости машин и оборудования.
23. Особенности оценки нематериальных активов.
24. Определение рыночной стоимости финансовых вложений.
25. Банкротство. Признаки и порядок установления.
26. Санация. Цель, виды, порядок осуществления.
27. Процедура ликвидации предприятия.
28. Доверительное управление имуществом.
29. Роль маркетинговой стратегии предприятия в антикризисном управлении.
30. Маркетинговая деятельность в условиях санации предприятия.
31. Особенности антикризисного управления рисками.
32. Методы уменьшения и ликвидации потерь от рисков.
33. Расширение сферы влияния и перераспределение собственности.
34. Общая схема процесса управления в кризисной ситуации.
35. Преобразование бизнес-процессов в кризисной организации.
36. Реинжиниринг. Основные этапы, участники деятельности.
37. Роль стратегии в антикризисном менеджменте.
38. Оценка уровня инновационного потенциала предприятия.
39. Формирование инновационных инфраструктур.
40. Инновационная политика в экономически развитых странах.
41. Особенности инвестиций российского и зарубежного капитала.
42. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.
43. Методы оценки инвестиционных проектов.
44. Кадровая политика предприятия в условиях кризиса.
45. Принципы построения системы управления персоналом и особенности их реализации на различных этапах эволюции кризиса организации.
46. Методы управления конфликтами в организациях на различных стадиях кризиса.
47. Особенности партнерских отношений в условиях кризиса фирмы.
48. Правовое регулирование социального и экономического партнерства в современной России.
49. Опыт зарубежных стран в налаживании социального и экономического партнерства.
50. Роль профсоюзного движения в антикризисном управлении.
51. Менеджмент процесса финансового оздоровления предприятия.
52. Классификация маркетинговых стратегий в антикризисном управлении.
53. Понятие и причины риска.
54. Методы снижения риска.
55. Общие причины неплатежеспособности предприятия.
56. Анализ безубыточности.
57. Формы воздействия государства на экономическую систему.
58. Добровольная ликвидация предприятия.
59. Мировое соглашение.
60. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой.
