КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
Исходная информация, условия и ограничения
За расчетный период принят один год работы строительного предприятия. Выручка от реализации строительно-монтажных работ (СМР), выполненных в отчетном году составила 100 000 тыс руб.
Плановая рентабельность по основной деятельности (выполнение СМР) принята на уровне 10 % от объема СМР.
Риск недополученной прибыли от функционирования системы менеджмента качества (СМК) состоит из 2-х типов рисков:
ü риск ненадежности участников проекта составляет 5%;
ü риск недополученных предусмотренных проектом доходов составляет 8%.
В отчетном году для оснащения СМК планируется приобрести еще один прибор для проверки качества строительных материалов на сумму 200 тыс руб.
Принято следующее распределение единовременных затрат и суммы штрафов по видам получения экономического эффекта:
ü на снижение издержек производства 80%;
ü на увеличение объемов производства 20%.
Налог на прибыль в отчетном году составляет 20%.
|
|
В табл. 1 приводятся показатели, обеспечивающие издержек строительного производства при функционировании СМК.
В табл. 2 приводятся показатели, обеспечивающие рост объемов СМР в результате функционирования СМК.
Определите
1. Прибыль строительного предприятия в результате функционирования СМК за один год работы.
2. Долю прибыли, полученную от функционирования системы менеджмента качества (СМК), в общей прибыли.
3. Долю прибыли от функционирования СМК в общем объеме СМР (рентабельность внедрения СМК).
Таблица 1. – Затраты и результаты функционирования СМК,
обеспечивающие снижение издержек
№№ | Направления формирования экономического эффекта | Снижение издержек на 1 млн. руб. СМР, тыс. руб. | Текущие затраты на работу СМК на 1 млн. руб., тыс. руб. |
Сокращение потерь за счет качества проекта | |||
Сокращение потерь от брака | |||
Снижение издержек на гарантийное обслуживание | |||
Повышение уровня компетентности персонала | |||
Итого по направлению «снижение издержек» |
Таблица 2. – Затраты и результаты функционирования СМК,
обеспечивающие рост объемов СМР
№№ | Направления формирования экономического эффекта СМК | Увеличение объема на 1 млн. руб. СМР, тыс. руб. | Текущие затраты на работу СМК на 1 млн. руб., тыс. руб. |
Повышение качества принимаемых решений, | |||
Обеспечение конкурентоспособности и рейтинга СМО, | |||
Итого по направлению «рост объемов СМР» |