Оценка показателей использования основных средств

Показатели использования основных средств можно разделить на:

показатели, которые можно рассчитать по формам бухгалтерской отчетности
и которые нельзя рассчитать по этим формам;

показатели обобщающие и показатели частные;

показатели, рассчитанные на основе выручки, объема производства продукции (товарной, валовой), и показатели, рассчитанные на основе прибыли (от продаж, чистой);

показатели, рассчитанные в стоимостном выражении, и показатели, рассчитанные на основе времени использования.

Возьмем за основу классификацию показателей на обобщающие и частные.

Частные показатели использования основных средств

К ним относятся показатели использования машин и оборудования, производственных зданий (площадей) предприятия и степени привлечения обору­дования в производство. Эти показатели основаны на данных о численности машин и оборудования, их мощности и времени работы.

Показатели экстенсивного использования машин оборудования можно рассчитать путем сопоставления календарного, режимного, планового и факти­ческого фондов времени работы оборудования (ФВРО):

- сопоставление фактического и планового ФВРО позволяет установить сте­пень выполнения плана по вводу машин и оборудования в эксплуатации по количеству и срокам;

- сопоставление календарного и режимного ФВРО показывает возможность улучшения использования машин и оборудования за счет повышения коэф­фициента сменности работы их работы;

- сопоставление режимного и планового ФВРО показывает резервы времени за счет сокращения времени на ремонт.

Для расчета ФВРО используется следующая схема:

Полезное машинное время Время на брак            
Машинное время Вспомо­гательное время      
Фактический фонд времени Про­стои    
Плановый фонд времени Ре­зерв Время пла­нового ре­монта  
Режимный фонд времени Вне-сменное время Внера­бочие дни
Полный календарный фонд времени

Данная схема показывает, что перечисленные выше сопоставления можно дополнить сравнением полезного машинного времени и машинного времени; машинного и фактического, планового и режимного.

Используя методы линейного программирования можно проанализиро­вать рациональность использования времени работы оборудования


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: