В организационной иерархии

Форма пирамиды используется для того, чтобы показать, что на каждом последующем уровне находится меньше людей, чем на предыдущем.

Лица на техническом уровне в основном занимаются ежедневными операциями и действиями, необходимыми для обеспечения эффективности производства продукции или оказании услуг.

Лица, находящиеся на управленческом уровне, в основном заняты управлением и координацией внутри организации. Они согласовывают разнообразные формы деятельности и усилия различных подразделений организации.

Типичными должностями руководителей среднего звена управления являются: заведующий отделом (в бизнесе), декан (в университете, колледже), управляющий сбытом и директор филиала, армейские офицеры от лейтенанта до полковника.

Руководители на стратегическом уровне заняты в основном разработкой долгосрочных (перспективных) планов, формулированием целей, адаптацией организации к различного рода переменам, управлением отношениями между организацией и внешней средой, а также обществом, в котором существует и функционирует данная организация.

Данное деление руководителей на три категории произведено с точки зрения функций, выполняемой руководителем в организации. Действительное число уровней вертикальной иерархической разбивки управленческой работы зависит от конкретной организационной структуры предприятия. Например, в армии их больше (около 10), на небольшом промышленном предприятии обычно три: директор, начальник цеха, начальник участка.