В) Анализ деятельности организации

- Анализ основных направлений деятельности организации (учреждения);

- Содержание управленческой деятельности на примере одного из структурных подразделений организации управления: цели и задачи отдела, кадровый состав, функции;

- взаимодействие с другими структурными подразделениями;

- технология принятия управленческого решения;

- ознакомиться с порядком разработки штатного расписания, с должностными инструкциями аппарата управления, проанализировать их использование;

- изучить формы оперативно-распорядительного воздействия (приказы, распоряжения, решения и др.);

- изучить организацию контроля за выполнением приказов и распоряжений;

- характеристика общей схемы циркуляции информации в системе управления организацией;

- ознакомление с системой делопроизводства организации;

- Анализ деятельности организации с точки зрения:

- эффективности управления данным объектом,

- эффективности правового регулирования деятельности организации,

- эффективности экономической составляющей,

- социальной и трудовой эффективности.

Г) Выполнение индивидуального задания.

Индивидуальное задание включает в себя:

1.Определение актуальных проблем управления организацией с учетом ресурсных возможностей:

- правового обеспечения,

- материально-технических,

- кадровых,

- финансовых,

- информационных и т.д.

2.Разработка перечня предложений и рекомендаций по устранению или урегулированию выявленных проблем, направленных на совершенствование системы управления персоналом или механизма управления организацией.

3.Апробация предложенных рекомендаций на практике и расчет их эффективности.

Отчетность по индивидуальному заданию должна содержать систематизацию информации по организации (учреждении), построение таблиц и графиков по собранным аналитическим данным.).