№ п/п
| № семестра
| Наименование раздела учебной дисциплины
| Содержание раздела
в дидактических единицах
|
|
|
|
|
1.
|
| Тема 1. Введение в предмет антикризисного управления
| Понятие и определение предмета антикризисного управления. Кризис как специфическое проявление развития фирмы в хозяйственной системе. Рыночная хозяйственная система как проявление стихийного действия экономических законов. Общее понятие кризиса. Из истории кризисов в экономической жизни общества. Классификация кризисных явлений и ситуаций. Социально-экономические последствия кризисов. Необходимость и сущность антикризисного управления
|
2.
|
| Тема 2. Кризисы на уровне макроэкономического развития
| Совокупный спрос и совокупное предложение. Соответствие этих экономических явлений в обществе. Понятие равновесия и неравновесия в их взаимодействии. Основные причины кризисов в экономике. Кризисы на этапе раннего капитализма. Кризисы в эпоху регулируемого рыночного хозяйства
|
3.
|
| Тема 3. Типология современных экономических кризисов
| Короткие волны и их характеристика. Средние циклы и их особенности. Длинные волны и их характеристика. Динамика в развитии экономических кризисов. Последствия для экономической и социальной жизни общества каждого из перечисленных видов кризисов
|
4.
|
| Тема 4. Кризисы на уровне микроэкономического развития
| Цикличность в развитии фирм. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития. Возникновение кризиса в организации. Кризис организации: его виды, фазы, последствия. Тенденция циклического развития организации и регулирование процессов цикличности
|
5.
|
| Тема 5. Финансы предприятия и проблемы возникновения кризисных ситуаций
| Общие и специфические, внутренние и внешние факторы влияющие на возможность кризисных ситуаций. Рисковые компоненты в развитии организации. Недружественное поглощение. Рейдерство и создание кризисных ситуаций
|
6.
|
| Тема 6. Роль государства в регулировании экономикой в кризисных ситуациях
| Роль государства в регулировании экономикой. Основные рычаги регулирования. Косвенные и прямые методы регулирования. Антикризисная стратегия и ее связь с антициклической политикой. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций в национальном хозяйстве, отрасли и организации
|
7.
|
| Тема 7. Кризисы в системе управления и регулирования экономикой
| Причины кризисов государственного управления. Последствия этих кризисов. Преодоление кризисных явлений в управлении экономикой и цикличностью. Реформирование системы управления как непрерывный процесс, способствующий формированию эффективной экономики. Регулирование и дерегулирование. Особенности либерализации в антикризисном управлении
|
8.
|
| Тема 8. Основные задачи в управлении фирмой в предкризисной и кризисной ситуациях
| Финансы предприятия и проблемы возникновения кризисных ситуаций. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и диагностика устойчивости предприятия. Структура и содержание процедур финансового оздоровления. Содержание плана финансового оздоровления. Восстановление системы расчетов и денежного обращения с хозяйствующими субъектами, стимулирование денежных расчетов при сделках. Применение не денежных расчетов
|
9.
|
| Тема 9. Реструктуризация кредиторской задолженности
| Основные направления восстановления и увеличения активов. Риски в хозяйственной деятельности, методы расчета и обоснования допустимых пределов. Оценка инвестиционной привлекательности несостоятельного предприятия. Организация системы управления финансами. Структура и содержание финансового плана предприятия. Система бюджетирования предприятия
|
10.
|
| Тема 10. Стратегия и тактика в управлении фирмой в кризисной ситуации
| Стратегическое планирование при антикризисном управлении: этапы системного подхода и функции. Этапы технологии адаптивного планирования и подсистемы разработки планов. Понятие декомпозиции и применения «дерева целей» для понимания сложных проблем антикризисного управления. Определение генеральной целей и цели предприятия. Выбор стратегий достижения целей и определение ключевых задач, стоящих перед предприятием в условиях кризиса. Система планов предприятия
|
11.
|
| Тема 11. Понятие и основные функции маркетинга при антикризисном управлении предприятием
| Стратегический и оперативный маркетинг. Оценка конкурентоспособности товаров. Оценка стоимости и конкурентоспособности бизнеса - цель в условиях кризиса и методы проведения. Понятие и основные функции маркетинга при антикризисном управлении предприятием. Этапы разработки ценовой стратегии: виды цен, методы исследования коньюнктуры рынка и определения цен
|
12.
|
| Тема 12. Процесс банкротства и ликвидации предприятия
| Сущность банкротства. Законодательство РФ о несостоятельности (банкротстве) предприятий. Критерии несостоятельности (банкротства) предприятий. Наблюдение: этапы и последствия его проведения на неплатежеспособных предприятиях. Финансовое оздоровление как мера по выводу предприятий из состояния неплатежеспособности. Внешнее управление и практические направления его организации. Конкурсное производство: функции и юридические последствия введения
|
13.
|
| Тема 13. План ликвидации, реструктуризации предприятия, перепрофилирования, закрытия, разделений, выделений производств
| План организации и реорганизации производственной структуры, слияний и присоединений. Обеспечение устойчивости развития производственных структур и собственности путём их интеграции в корпоративные системы. Обеспечение устойчивости развития производственных систем
|
14.
|
| Тема 14. Государственное управление несостоятельными предприятиями
| Объективная необходимость государственного управления несостоятельными предприятиями и создания условий для устойчивой деятельности предприятий. Основные направления государственной политики создания условий для устойчивой деятельности предприятий и их содержание. Роль государственного заказа в обеспечении устойчивой деятельности предприятий. Инвестиционные кредиты как основа стимулирования развития предприятий. Влияние политики государственных заимствований на рыночное положение предприятий.
Процедуры исполнительного производство и взыскание задолженности по решению суда в решении финансовых проблем предприятий. Эволюция правовой базы управления несостоятельными предприятиями в РФ
|
15.
|
| Тема 15. Основные факторы антикризисного управления
| Риск его природа, классификация рисков в условиях функционирования организации. Методы оценки рисков. Инвестиции и инвестиционные риски. Государственная политика стимулирования инвестиционного развития фирм, организаций для их устойчивого развития. Инновации и инновационные риски. Государственная инновационная политика и ее роль в снижении антикризисного риска организации. Антикризисное управление рисками
|
16.
|
| Тема 16. Роль человеческого фактора в условиях антикризисного управления
| Анализ и прогнозирование кадрового обеспечения предприятия. Разработка и реализация планов, увольнения, сокращения и переподготовки персонала. Управление мотивацией, профессиональным ростом, отбором кадров. План по труду и социальным вопросам предприятия. Роль профсоюзов в решении производственных и социальных вопросов, способствующих преодолению предкризисных ситуаций на уровне организации и устойчивому росту предприятия
|
17.
|
| Тема 17. Международный опыт антикризисного регулирования
| «Новый курс» Ф.Д. Рузвельта – эффективная программа выхода экономики США из кризиса 30-х годов ХХ века.
Программа антикризисного развития экономики Германии в 1948 году и ее характеристика.
Комплексный подход к возрождению социально-экономического развития Япониив 1945 -1947гг. Меры по стабилизации экономики Японии (1948-1952 гг.). Развитие методов управления в процессе восстановления японской экономики («Самурайский натиск» 60-е гг.)
|
18.
|
| Тема 18. Антикризисные аспекты государственного управления
| Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой во второй половине ХХ века Опыт ведущих фирм развитых стран по преодолению кризисных тенденций.
|