Практические занятия

№ п/п	№ семестра	Наименование раздела учебной дисциплины	Наименование практических занятий	Всего часов

1.		Введение в предмет антикризисного управления	1. Понятие и определение предмета антикризисного управления. 2. Кризис как специфическое проявление развития фирмы в хозяйственной системе. 3.Рыночная хозяйственная система как проявление стихийного действия экономических законов. 4. Общее понятие кризиса. 5. Классификация кризисных явлений и ситуаций. 6. Социально-экономические последствия кризисов. Необходимость и сущность антикризисного управления
2.		Кризисы на уровне макроэкономического развития	1. Совокупный спрос и совокупное предложение. Соответствие этих экономических явлений в обществе. 2.Понятие равновесия и неравновесия в их взаимодействии. 3. Основные причины кризисов в экономике. Кризисы на этапе раннего капитализма. Кризисы в эпоху регулируемого рыночного хозяйства. 4. Типология современных экономических кризисов. Короткие волны и их характеристика. Средние циклы и их особенности. Длинные волны и их характеристика. 5. Динамика в развитии экономических кризисов. 6. Последствия для экономической и социальной жизни общества каждого из перечисленных видов кризисов.
3.		Типология современных экономических кризисов	1.Короткие волны и их характеристика. 2.Средние циклы и их особенности. 3.Длинные волны и их характеристика. 4.Динамика в развитии экономических кризисов. 5.Последствия для экономической и социальной жизни общества каждого из перечисленных видов кризисов
4.		Кризисы на уровне микроэкономического развития	1. Цикличность в развитии фирм. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития. 2. Возникновение кризиса в организации. Кризис организации: его виды, фазы, последствия. 3. Тенденция циклического развития организации и регулирование процессов цикличности. Финансы предприятия и проблемы возникновения кризисных ситуаций. 4. Общие и специфические, внутренние и внешние факторы влияющие на возможность кризисных ситуаций. Рисковые компоненты в развитии организации. 5. Недружественное поглощение. Рейдерство и создание кризисных ситуаций
5.		Финансы предприятия и проблемы возникновения кризисных ситуаций	1.Общие и специфические, внутренние и внешние факторы влияющие на возможность кризисных ситуаций. 2.Рисковые компоненты в развитии организации. 3.Недружественное поглощение. 4.Рейдерство и создание кризисных ситуаций
6.		Роль государства в регулировании экономикой в кризисных ситуациях	1.Роль государства в регулировании экономикой. Основные рычаги регулирования. 2.Косвенные и прямые методы регулирования. Антикризисная стратегия и ее связь с антициклической политикой. 3.Виды государственного регулирования кризисных ситуаций в национальном хозяйстве, отрасли и организации. 4.Кризисы в системе управления и регулирования экономикой. Причины кризисов государственного управления. Последствия этих кризисов. 5.Преодоление кризисных явлений в управлении экономикой и цикличностью. Реформирование системы управления как непрерывный процесс, способствующий формированию эффективной экономики. 6. Регулирование и дерегулирование. Особенности либерализации в антикризисном управлении.
7.		Кризисы в системе управления и регулирования экономикой	1.Причины кризисов государственного управления. 2.Последствия этих кризисов. Преодоление кризисных явлений в управлении экономикой и цикличностью. 3.Реформирование системы управления как непрерывный процесс, способствующий формированию эффективной экономики. 4.Регулирование и дерегулирование. 5.Особенности либерализации в антикризисном управлении
8.		Основные задачи в управлении фирмой в предкризисной и кризисной ситуациях	1.Финансы предприятия и проблемы возникновения кризисных ситуаций. 2.Анализ финансово-хозяйственной деятельности и диагностика устойчивости предприятия. Структура и содержание процедур финансового оздоровления. 3.Содержание плана финансового оздоровления. Восстановление системы расчетов и денежного обращения с хозяйствующими субъектами, стимулирование денежных расчетов при сделках. 4.Риски в хозяйственной деятельности, методы расчета и обоснования допустимых пределов. 5.Оценка инвестиционной привлекательности несостоятельного предприятия. Организация системы управления финансами. Структура и содержание финансового плана предприятия. Система бюджетирования предприятия
9.		Реструктуризация кредиторской задолженности	1. Основные направления восстановления и увеличения активов. 2.Риски в хозяйственной деятельности, методы расчета и обоснования допустимых пределов. 3. Оценка инвестиционной привлекательности несостоятельного предприятия. Организация системы управления финансами. 4. Структура и содержание финансового плана предприятия. 5. Система бюджетирования предприятия
10.		Стратегия и тактика в управлении фирмой в кризисной ситуации	1.Стратегическое планирование при антикризисном управлении: этапы системного подхода и функции. 2.Этапы технологии адаптивного планирования и подсистемы разработки планов. Понятие декомпозиции и применения «дерева целей» для понимания сложных проблем антикризисного управления. 3.Определение генеральной целей и цели предприятия. Выбор стратегий достижения целей и определение ключевых задач, стоящих перед предприятием в условиях кризиса. Система планов предприятия. 4. Понятие и основные функции маркетинга при антикризисном управлении предприятием. Стратегический и оперативный маркетинг. 5. Понятие и основные функции маркетинга при антикризисном управлении предприятием. Этапы разработки ценовой стратегии: виды цен, методы исследования коньюнктуры рынка и определения цен.
11.		Понятие и основные функции маркетинга при антикризисном управлении предприятием	1.Стратегический и оперативный маркетинг. 2.Оценка конкурентоспособности товаров. Оценка стоимости и конкурентоспособности бизнеса. 3.Понятие и основные функции маркетинга при антикризисном управлении предприятием. 4.Этапы разработки ценовой стратегии: виды цен, методы исследования коньюнктуры рынка и определения цен
12.		Процесс банкротства и ликвидации предприятия	1.Сущность банкротства. Законодательство РФ о несостоятельности (банкротстве) предприятий. 2.Критерии несостоятельности (банкротства) предприятий. 3. Наблюдение: этапы и последствия его проведения на неплатежеспособных предприятиях. 4. Финансовое оздоровление как мера по выводу предприятий из состояния неплатежеспособности.
13.		План ликвидации, реструктуризации предприятия, перепрофилирования, закрытия, разделений, выделений производств	5. Внешнее управление и практические направления его организации. 6. Конкурсное производство: функции и юридические последствия введения 7.План ликвидации, реструктуризации предприятия, перепрофилирования, закрытия, разделений, выделений производств. 8. План организации и реорганизации производственной структуры, слияний и присоединений. 9. Обеспечение устойчивости развития производственных систем.
14.		Государственное управление несостоятельными предприятиями	1.Объективная необходимость государственного управления несостоятельными предприятиями и создания условий для устойчивой деятельности предприятий. 2.Основные направления государственной политики создания условий для устойчивой деятельности предприятий и их содержание. 3. Роль государственного заказа в обеспечении устойчивой деятельности предприятий. 4.Инвестиционные кредиты как основа стимулирования развития предприятий. Влияние политики государственных заимствований на рыночное положение предприятий.
15.		Основные факторы антикризисного управления	1.Риск его природа, классификация рисков в условиях функционирования организации. Методы оценки рисков. 2. Инвестиции и инвестиционные риски. Государственная политика стимулирования инвестиционного развития фирм, организаций для их устойчивого развития. 3. Инновации и инновационные риски. Государственная инновационная политика и ее роль в снижении антикризисного риска организации. 4.Антикризисное управление рисками.
16.		Роль человеческого фактора в условиях антикризисного управления	1.Анализ и прогнозирование кадрового обеспечения предприятия. 2.Разработка и реализация планов, увольнения, сокращения и переподготовки персонала. Управление мотивацией, профессиональным ростом, отбором кадров. 3.План по труду и социальным вопросам предприятия. 4.Роль профсоюзов в решении производственных и социальных вопросов, способствующих преодолению предкризисных ситуаций на уровне организации и устойчивому росту предприятия.
17.		Антикризисные аспекты государственного управления	1.Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой во второй половине ХХ века 2.Опыт ведущих фирм развитых стран по преодолению кризисных тенденций
		ИТОГО: