Глава 6. Документирование оценки деятельности персонала

6.1. Оценка деятельности персонала.6.1.1.Аттестация.

6.1.2. Характеристика.

6.1.3.Аттестационный лист.

6.2. Меры поощрения и взыскания.

Оценка деятельности персонала

Аттестация

Основным методом оценки деятельности работника на предприятии, в организации является аттестация.

Аттестация - определение степени соответствия уровня квалификации работника требованиям выполняемой им работы (функции).

Основные задачи аттестации:

·определение служебного соответствия работника занимаемой должности;

·выявление перспективы использования потенциальных способностей и возможностей работника;

·стимулирование роста профессиональной компетентности работника;

·определение направлений повышения квалификации, профессиональной подготовки или переподготовки работника;

·внесение предложений о перемещении персонала, освобождении работника от должности, а также переводе на более (или менее) квалифицированную работу.

Аттестация работника может носить очередной (плановый) и внеочередной характер. Внеочередная аттестация проводится по решению руководителя организации.

Как правило, аттестации не подлежат работники, проработавшие в занимаемой должности менее года, и беременные женщины. Женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком, подлежат аттестации не ранее чем через год после выхода на работу.

При проведении аттестации исходят из следующих основных принципов:

-законность;

-равное право аттестуемых на любую должность в соответствии со способностями и профессиональной подготовкой без какой-либо дискриминации;

-профессионализм и компетентность;

-гласность;

- экономическая, социальная и правовая защищенность;

-ответственность за ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей.

В ходе подготовки к аттестации руководитель организации издает приказ, в котором определяются сроки ее проведения, устанавливается перечень работников, подлежащих аттестации, утверждаются состав аттестационной комиссии и график, формулируются задачи руководителей подразделений по обеспечению подготовки, проведения и подведения итогов аттестации.

Характеристика

На каждого работника, подлежащего аттестации, не позднее, чем за две недели до начала проведения аттестации, представляется служебная характеристика (представление), которая подготавливается его непосредственным руководителем.