Предпочтительные основные системы управления запасами

6.2. Для систем управления запасами, выбранных в п. 6.1, следует рассмотреть возможность появления сбоев в потреблении запасов. Постройте графики движения запасов, иллюстрирующие все возможные ситуации, и разработайте рекомендации по поддержанию системы в нормальном состоянии (при наличии полного объема гарантийного запаса).

6.3. Предложите оригинальные системы управления запасами комплектующих, более эффективные, чем система управления запасами с фиксированным размером заказа и система с фиксированным интервалом времени между заказами.

7. Разработка инструкции по контролю за состоянием логистической системы управления запасами для каждого комплектующего (или, при возможности, для групп комплектующих). Инструкция предназначена для работников, ведущих учет, контроль и управление запасами. Она должна содержать конкретные указания по определению моментов заказа и размеров заказа для каждого возможного случая функционирования системы запасов.

В качестве контрольной работы по курсу студентам предлагается по самостоятельно выбранным значениям параметров спроектировать четыре описанные выше системы регулирования запасов и исследовать их реакцию на типовые возмущения, выполнив графическое моделирование работы систем аналогично рисункам 3, 4, 6 и 7.

Литература

1. Аникин Б.А. Родкина Т.А. Логистика – М.: Издательство «Проспект», 2011. - 391 с.

2. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. – М.: Издательство «Альфа- Пресс», 2009. – 720 с.

3. Логистика:: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Л69 ИНФРА-М, 2002. — 368 с. - (Серия «Высшее образование»

4. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. – М.: ИНФРА, 2001. – 608 с.

Составитель: Григорьев Д.Н., к.э.н., доцент