Величина партии 12 шт.; величина передаточной партии – 6 шт. Технологический процесс обработки:
Номер операции | |||
Норма времени, мин | 1,5 | ||
Число рабочих мест |
Среднее межоперационное время – 2 мин. Длительность естественных процессов – 35 мин.
Определить длительность производственного цикла обработки партии деталей, построить графики процесса обработки партии деталей.
Решение
Длительность производственного цикла при последовательном виде движения:
Тпос. = 12 (4/1 + 1,5/1 + 6/2) + 3*2 + 35 = 143 мин.
Длительность производственного цикла при параллельно – последовательном виде движения:
Тп.п. = 12 (4/1 + 1,5/1 + 6/2) – (12 – 6) * (1,5/1 + 1,5/1) + 3*2 + 35 = 125 мин.
Длительность производственного цикла при параллельном виде движения:
Тпар = (12 – 6)*4/1 + 6*(4/1 + 1,5/1 + 6/2) + 3*2 + 35 = 116 мин.
Вопросы для самоконтроля
1. Что представляет структура предприятия?
2. Что является основной структурной единицей?
3. Назовите типы производства и их различия.
4. Чем различаются виды движения деталей в производственном процессе?
|
|
Тема 1.4. Планирование деятельности предприятия
Студент должен:
знать:
- сущность и виды внутрифирменного планирования;
- структуру бизнес-плана.
Планирование – процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий.
Принципы планирования:
- непрерывность;
- научность;
- нацеленность на рациональное использование ресурсов;
- принцип ведущих звеньев;
- взаимной увязки и координации.
Методы планирования:
- балансовый;
- нормативный;
- программно-целевой;
- по технико-экономическим факторам.
Виды планов:
- по степени охвата сфер деятельности;
- по содержанию;
- по объектам функционирования;
- по периодам.
План производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Основные разделы и показатели плана.
Бизнес-план – документ, описывающий все основные аспекты будущего коммерческого мероприятия.
Типы бизнес-планов:
- производственный;
- инвестиционный;
- бизнес-план финансового оздоровления;
- бизнес-план для получения кредитов.
Структура бизнес-плана:
- титульный лист;
- 1 раздел – резюме;
- 2 раздел –описание предприятия и отрасли;
- 3 раздел – характеристика продукции;
- 4 раздел – анализ рынков сбыта и конкуренции;
- 5 раздел – план маркетинга;
- 6 раздел – производственный план;
- 7 раздел – организационный план;
- 8 раздел – план по рискам;
- 9 раздел – финансовый план.
Вопросы для самоконтроля
1. Назовите преимущества планирования.
2. Чем характеризуются методы планирования?
3. Проанализируйте принципы планирования.
4. Что такое бизнес-план?
5. Для чего предназначены различные типы бизнес-планов?
Раздел 2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ