| Предисловие
|
|
| Модуль 1.
| Введение в стратегический анализ
|
|
|
| Тема 1.
| Стратегический анализ и его роль в системе организации
|
|
|
|
| 1.1. Роль стратегии в деятельности фирмы
|
|
|
|
| 1.2. Бизнес-стратегии и бизнес-модели
|
|
|
| Контрольные вопросы
|
|
|
| Тема 2.
| Построение информационной базы стратегического анализа
|
|
|
|
| 2.1. Роль стратегической информации для анализа
|
|
|
|
| 2.2. Структура информационной базы фирмы
|
|
|
| Контрольные вопросы
|
|
|
| Тема 3.
| Информационно-аналитическая деятельность фирмы
|
|
|
|
| 3.1. Подходы к информационно-аналитической работе
|
|
|
|
| 3.2. Стратегическое мышление и ловушки анализа
|
|
|
|
| 3.3. Системы FAROUT
|
|
|
| Контрольные вопросы
|
|
| Модуль 2.
| Технология и методы стратегического анализа
|
|
|
| Тема 4.
| Выбор методов анализа внешней среды
|
|
|
|
| 4.1. Анализ разногласий
|
|
|
|
| 4.2. Анализ особенностей уровней окружающей среды
|
|
|
|
| 4.3. Анализ сценария
|
|
|
| Контрольные вопросы
|
|
|
| Тема 5
| Методы конкурентного анализа
|
|
|
|
| 5.1. Анализ ««слепых» зон»
|
|
|
|
| 5.2. Выбора СОЕ компании
|
|
|
|
| 5.3. Метод исследования покупательской ценности СОЕ компании
|
|
|
|
| 5.4. Анализ индивидуальных характеристик конкурентов
|
|
|
| Контрольные вопросы
|
|
|
| Тема 6.
| Особенности стратегических аналитических методов
|
|
|
|
| 6.1. Развитие матричных методов в стратегическом анализе
|
|
|
|
| 6.2. Анализ определения потенциала прибыльности отрасли
|
|
|
|
| 6.3. Метод статичного и динамичного стратегического применения к определению конкурентной позиции фирмы
|
|
|
|
| 6.4. Метод Эндрюса К. стратегического соответствия ресурсов и возможностей фирмы с внешними условиями окружающей среды
|
|
|
|
| 6.5. Метод выявления потенциальных источников экономического преимущества фирмы для управления оптимальным распределением ее ресурсов
|
|
|
|
| 6.6. Метод выявления потенциальных источников экономических преимуществ фирмы
|
|
|
| Контрольные вопросы
|
|
|
| Тема 7.
| Методы принятия стратегических решение на основе математического моделирования
|
|
|
|
| 7.1. Методы принятия стратегических решений в условиях риска
|
|
|
|
| 7.2. Модели принятия стратегических решений в условиях определенности
|
|
|
|
| 7.3. Методы принятия стратегических решений в условиях неопределенности
|
|
|
| Контрольные вопросы
|
|
| Модуль 3
| Современные тенденции в окружающей среде бизнеса
|
|
|
| Тема 8.
| Социально-экономические и конкурентные изменения стратегических приоритетов
|
|
|
| Тема 9
| Ремоделирование и новые способы руководства организации
|
|
|
| Контрольные вопросы
|
|
| Литература
|
|
2015-02-27
304
