По содержанию цели могут быть экономическими, политическими, социальными, научно-техническими.
По временным характеристикам, т.е. в зависимости от продолжительности времени, в течение которого должны достигнуты задачи, все цели подразделяются на долгосрочные (стратегические), среднесрочные (тактические) и оперативные. Оперативные цели являются средством достижения тактических, а тактические - средством достижения стратегических целей.
Функция управления - совокупность однородных повторяющихся задач, которые необходимо решить для обеспечения нормальной жизнедеятельности данной системы, ее перевода из одного состояния в другое, более полно отвечающее предъявляемым требованиям.
Посредством функций достигаются цели управления, ибо именно выполнение функций, различных по содержанию, но взаимосвязанных, составляют сущность управления социальной системой.
Классификация функций управления:
Общие функцииуправлени я:
целеполагание; учет; анализ; прогнозирование; решение; планирование; организация; оценка эффективности управления; коммуникации; контроль; регулирование.
Управленческая функция организации включает в себя:создание организации; установление ее структуры; определение штатной численности и состав (номенклатуры) должностей; регламентацию деятельности структурных подразделений и работников; формирование совещательных органов управления; установление режима работы и системы охраны; организацию труда работников и оценку их труда; реорганизацию; ликвидацию организации и некоторые другие виды работ.
Специальные (основные) функции управления. Наряду с общими функциями управления существуют специальные функции управления. Так, в сфере ГПС специальными функциями являются: организация и осуществление государственного пожарного надзора, организация тушения пожаров, организация службы и подготовки в органах управления и подразделениях ГПС и т.д.
Обеспечивающие функции управления. К данному виду функций относятся: кадровая, материально-техническая (хозяйственная), финансовая,делопроизводственная, охрана труда и др.






