Ключевые специальности и квалификация функциональных работников и производственного персонала

Ø главный бухгалтер

Ø дизайнер

Ø менеджер по продажам, рекламе и персоналу

Ø швеи

Ø раскройщики

Ø сборщицы

Организация подготовки кадров

Ø привлечение молодых специалистов

Ø проведение обучения персонала

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Прогнозируемый объем продаж (в ценах текущего года)

ближайший год:

75 000 000 руб.

через 3 года:

160 000 000 руб.

через 5 лет:

350 000 000 руб.

Общие текущие издержки, связанные с производством и реализацией продукции

ближайший год:

52 500 000 руб.

через 3 года:

100 000 000 руб.

через 5 лет:

220 000 000 руб.

Потребность в капвложениях и их целевая направленность

ближайший год:

нет

через 3 года:

нет

через 5 лет:

нет

Необходимость, объем и формы привлечения сторонних финансовых средств (инвестиции, кредит)

ближайший год:

нет

через 3 года:

нет

через 5 лет:

нет

Гарантии кредиторам (земля, основные фонды, акции и др.)

Готовая продукция + основные средства.

Планируемые, сроки возврата кредита

-

7. Возможные риски (факторы, угрожающие планам фирмы)

1. Увольнение дизайнеров, разрабатывающих новые модели аксессуаров: некоторые дизайнеры заключают договора с иностранными фирмами. Достаточно большая конкуренция, небольшой освоенный рынок по сравнению с конкурентами, увеличение цен на поставляемую продукцию, недостаточное вложение средств в переподготовку кадров.

Намечаемые способы защиты от факторов риска

Ø Премиальная система оплаты труда дизайнеров;

Ø Поиски новых талантов;

Ø Освоение новых рынков;

Ø Организация курсов по повышению квалификации;

Ø Различные мероприятия и акции по продвижению товаров.