Построение системы целей

Практические цели определяются через систему нескольких приближений. Строится несколько дополнительных целей (приближ. переменных), которые измеримы на практике и будут способствовать повышению рентабельности. Любая фирма близкая к достижению своих подцелей значительно улучшит норму прибыли.

Долгосрочные цели. Иерархия долгосрочных целей.

Гибкость – еще один аспект реакции на неполноту информации. Фирма может предвидеть “катастрофу”, встав на путь потенциальных открытий и изменений, добавив важную компоненту – гибкость.