Причины кризиса

¨ Уровень научных знаний

¨ Потребности развития

¨ Природные изменения

¨ Усложнение деятельности

¨ Несовершенство управления

¨ Ошибки деятельности

¨ Уплотнение времени

¨ Противоречия интересов

Последствия кризиса

¨ представляют собой возможные состояния системы, ситуации и проблемы, для которых характерны: резкие изменения или последовательная трансформация, обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение нового кризиса.

Кризисы можно определить по факторам их проявления — наиболее значимым показателям, параметрам функционирования системы, свидетельствующим о наличии разбалансированности, острых противоречиях в ней.

СИМПТОМ КРИЗИСА — это первоначальный признак надвигающейся проблемы, показатель наиболее уязвимых сторон в функционировании системы.

Типология кризисов
по причинам

¨ Объективные

¨ Субъективные

¨ Внешние

¨ Внутренние

¨ Случайные

¨ Закономерные

¨ Искусственные

¨ Естественные

Типология кризисов
по характеру

¨ Легкие

¨ Глубокие

¨ Кратковременные

¨ Затяжные

¨ Локальные

¨ Общие

¨ Скрытые

¨ Явные

Типология кризисов
по последствиям

¨ Разрушение

¨ Обновление

¨ Оздоровление

¨ Новый кризис

¨ Обострение

¨ Ослабление

¨ Резкое падение

¨ Мягкий выход

Виды кризисов

¨ Экономические кризисы

¨ Политические кризисы

¨ Социальные кризисы

¨ Психологические кризисы

¨ Организационные кризисы

¨ Экологические кризисы

Антикризисное управление

¨ — это совокупность методов, приемов, позволяющих распознавать кризисы, осуществлять их профилактику, преодолевать их негативные последствия, сглаживать течение кризиса.

Технология антикризисного управления

¨ включает в себя ряд последовательных шагов по реализации механизма воздействия на систему с целью предупреждения, смягчения и преодоления кризисов разных типов.