2015-02-04
641
Особенностью организации учета в западных странах является его разделение на финансовую и управленческую подсистемы, что обусловлено различием в их целях и задачах.
Применение систем управленческого учета в организации зависит от отраслевой принадлежности, размера, применяемой технологии, ассортимента продукции, т. е. от индивидуальных особенностей конкретной организации.
Система управленческого учета характеризуется следующими показателями:
- объемом информации;
- целями информации;
- критериями информации;
- средствами достижения целей;
- составом элементов и их взаимодействием.
Организация управленческого учета – внутренне дело конкретной организации. Администрация сама решает, в каких аспектах классифицировать затраты, насколько детализировать места возникновения затрат и как их увязывать с центами ответственности, вести учет фактических или стандартных, полных или частичных затрат.
Т. о., основными факторами, влияющими на выбор системы учета затрат, являются:
|
|
|
- экономические;
- юридические;
- организационные;
- технико-экономические;
- компетентность руководителя;
- потребность руководителя в той или иной управленческой информации.
Любая система управленческого учета состоит из процессов:
- Учета затрат и результатов:
- учет затрат по видам;
- учет затрат по местам возникновения;
- учет затрат по носителям (калькулирование);
- учет результатов за период.
2. Анализ и принятие управленческих решений:
- анализ затрат и результатов;
- принятие управленческих решений.
