Акт приемки-сдачи работ (sign-off) – юридический договор с заказчиком о реализации проекта точно в срок.
Аудит качества (quality audit) – анализ деятельности исполнений проекта, которые должны выполнять планы, процедуры и стандарты.
Валентность – степень привлекательности проекта для инвестора.
Версия (version) – вариант решения чего-то, учитывающий изменения с учетом конкретной ситуации.
Возмещение расходов (expense reimbursement) – инвестиции возмещаемые заказчиком новых этапов проекта.
График проекта (project timeline) – временной аспект выполненных этапов проекта с учетом регулирования результата.
График Ганта (timeline) – это письменный графический документ, определяющий почасовое выполнение операций на каждом рабочем месте для непрерывности производственного цикла на результате с учетом корректировки и регулирования.
Жизненный цикл проекта (project life-cycle) – временной аспект реализации каждого этапа точно в срок.
Заказчик-клиент проекта – это организация или личность, определяющие не только его критерии, но и временную окупаемость.
|
|
Задача (task) – это реализация проекта его исполнителями при достижении цели.
Инновазия – пионерный процесс внедрения нового образца изделия на производстве.
Интеллектуальные ресурсы проекта – это партнерское взаимодействие профессиональных знаний, навыков и личностных качеств команды при реализации проекта.
Интенция – направленность действий, мышления.
Инсайт – это осознание решения некоторой проблемы (задачи, теоремы).
Инфраструктура проекта (project infrastructure) – определенные инструменты, способствующие реализации проекта.
Ключевой результат (key deliverable) – временная реализация проекта, согласованная с заказчиком.
Команда проекта (project planning) – это определение руководителем проекта его участников с уникальным интеллектом и гуманным партнерством при реализации цели при личной нравственной ответственности перед коллективом.
Обоснованность проекта – официальный документ с уставом, определяющим цель, ТЭО, план, время реализации.
Оргструктура проекта – это партнерское взаимодействие его участников для достижения цели.
Организационная культура проекта – это инвенция топ-менеджеров, создающих новые ценности для персонала и нормы поведения, разделяемые его участниками.
План (plan) – определенный замысел при достижении цели со сроком.
План работ по проекту (project work plan) – составленный график работ, которые должны быть выполнены точно в срок.
Планирование проекта – это процесс, определяющий временной аспект реализации цели с учетом технологии управления им.
Проект – это:
– пионерный инсайт;
|
|
– образ чего хотим достичь;
– процесс управления изменениями в организации для достижения цели.
Протокол совещания (meeting minutes) – письменная информация о месте встречи с обсуждением вопросов и решений.
Релиз (release) – реализация эталонной версии по депозитарию на этапах инновационного цикла.
Руководитель – главный инженер проекта – это человек с эвристико-синергетической инновационной интенцией с гуманным умением креативно сплачивать команду для реализации цели с моральной ответственностью в своей деятельности.
Стимул – воздействие, оказываемое подходами управления с целью получения результатов.
Стимулирование – это аспект творческих поощрений персонала, соответствующие внутренним требованиям организации с учетом поведения работников.
Стандарт (standard) – набор правил, определяющих обеспечение качества проекта при реализации.
Срок оплаты (payment terms) – условия получения инвестиций от заказчика за реализацию этапов проекта.
Стратегия проекта – интенция топ-менеджеров на результат.
Стратегия управления персоналом при реализации проекта – умение топ-менеджеров управлять знаниями его участников при реализации.
Технология в проекте – процесс творчества технологов, описывающих единство единичных операций (станций), реализуемых участниками производства продукции с высоким качеством.
Управление проектом – это временной процесс, использующий новые особые знания его команды для реализации уникального управленческого решения – достижение цели – результата.
Технология управления проектом – организационный процесс выполнения задач в конкретной ситуации при определенном периоде времени.
Цель проекта – удовлетворение постоянно изменяющихся потребностей людей и общества.