Методология

Процесс любой деловой игры — это принятие решения на основе:

— компетентности участников;

— личных знаний;

— личной ответственности каждого,

где результатом является:

— становление творческой активности;

— получение новых знаний и компетентностей;

— поиск новых идей для решения изменяющихся задач;

— становление новой личной ответственности;

— рост интеллекта кадров и организационного потенциала;

— стратегическая компетентность при внедрении стратегического продукта.

Технология деловой игры определяет:

— постоянное взаимодействие участников с руководством игры, чтобы создать условия «втягивания» в игру и минимизировать эмоциональное напряжение;

— защиту результата с личной ответственностью;

— экспертную оценку участников.

Реализация моделей стратегических деловых игр определяет анализ прогностических ситуаций с учетом экономического, управленческого и социального мониторинга, а также экологической экспертизы для социального развития общества. Направленность таких игр в процессе обучения предопределяет участников игры к научно -исследовательской и синергии стратегической деятельности:

— способность анализировать и понимать критическую ситуацию;

— в чем смысл стратегической деловой игры;

— чему надо научиться;

— как получить новые навыки для принятия уникальных стратегических управленческих решений.

Задание для деловой игры — сценарий подготовки ее осуществления, который включает:

— анализ информации о состоянии организации;

— организационно -управленческие действия;

— оценка производственно-технолого-экономического состояния организации;

— качество уровня стратегической деловой;

— наличие творческой атмосферы при тактичном партнерском взаимопонимании;

— непринужденная дискуссия участников о результате с учетом культуры проведения игры;

— оценка конкретных действий участников игры;

— анализ ошибок и действий для их исключения;

— достигнута ли цель?;

— заключительное решение ее экспертов о положительных и отрицательных моментах и пожелания.

Стратегические деловые игры – это командное соревнование при решении профессиональных задач участниками (менеджерами) опытными и молодыми. Это особый процесс построения стратегических моделей с одновременным многосторонним взаимодействием его участников.

Резюме!

Всем желаю креативности!

Спасибо!

Методические рекомендации

По самостоятельной работе