| Показатели | Показатели | ||
| Показатели | степени уком- | степени | Косвенные |
| экономической | плектованности | удовлетворен- | показатели |
| эффективности | кадрового | ности | эффективности |
| состава | работников | ||
| Соотношение | Соответствие | Степень удо- | Текучесть |
| издержек, необходимых для обеспечения | численности | влетворенно- | кадров |
| организации квалифицированной рабочей | работников | сти работой | Уровень |
| силой соответствующего количества и | числу рабочих | в данной | абсентеизма |
| качества, и полученных результатов деятельности | мест (количественная укомплектованность | организации Степень удовлетворенно- | Производительность труда |
| Затраты на отдельные направления и програм- | кадрового | сти деятель- | |
| программы деятельности кадровых | состава) | ностью под- | Показатели |
| служб в расчете на одного работника | Соответствие | разделений | качества про- |
| профессиональ- | управления | дукции (процент брака, | |
| Эффект воздействия отдельных | но-квалификаци- | персоналом | |
| кадровых программ на результативность деятельности работников и организации | онных характеристик работ- | рекламаций и другие) | |
| в целом | ников требова- | Количество | |
| Отношение бюджета подразделения | ниям рабочих | жалоб | |
| Управления персоналом к численности | мест, производ- | работников | |
| Обслуживаемого персонала | ства в целом | Уровень про- | |
| (качественная | изводственно- | ||
| укомплектован- | го травматиз- | ||
| ность кадрового | ма и профза- | ||
| состава) | болеваний | ||






