Проектная глава

Проектная часть в конкретной курсовой работе должна иметь свое точное название. В ней разрабатываются собственные предложения по повышению эффективности устранения проблем, выявленных в аналитической главе, согласно методам и принципам, сформулированным в теоретической главе.

Предложения по совершенствованию разрабатываются в виде комплекса мероприятий, направленных на решение проблем, обнаруженных в аналитической главе.

3.1 Разработка проекта совершенствования в соответствии с выбранной темой курсовой работы. Данный параграф посвящается обоснованию и характеристике предложений, содержащих практические рекомендации, которые основываются на конкретных результатах анализа, представленных в аналитической главе, а также на методологическом подходе, исходных принципах, положениях и методах, изложенных в теоретической главе.

В рамках третьей главы разрабатываются предложения, которые носят конкретный характер. Особое значение следует придать аргументации выдвигаемых предложений, поиску путей и средств их эффективной реализации в практике предприятия, обосновать целесообразность их внедрения. При этом каждое предложение должно сопровождаться подробным описанием его содержания, рекомендациями по объему и видам подготовительных работ, связанных с реализацией данного мероприятия.

3.2 Расчет социально-экономической эффективности проекта Социально-экономическое обоснование предлагаемых решений и рекомендаций должно:

- определить степень прогрессивности предлагаемого решения и целесообразность его внедрения;

- выявить величину экономического эффекта, который может быть получен при внедрении данного предложения;

- в случае невозможности осуществить технико-экономический расчет величины эффекта, выраженного в конкретных цифрах, обосновать эффективность данного предложения путем логического анализа.

3.3 Организационно-экономический план мероприятий по внедрению проекта. Обобщающий вывод по третьей главе. Разработка организационно-экономического плана мероприятий предполагает создание комплекта проектной документации. По каждому проектному мероприятию даются: логическое и расчетное обоснование мероприятия и комплект разработанной рабочей документации с описанием содержания и порядка ее использования.

В состав проектной документации могут также входить: методические положения, рекомендации, инструкции по отдельным направлениям предлагаемых к внедрению рекомендаций, а также сетевые графики, различные регламенты и нормативы, квалификационные требования.