Студопедия
МОТОСАФАРИ и МОТОТУРЫ АФРИКА !!!


Авиадвигателестроения Административное право Административное право Беларусии Алгебра Архитектура Безопасность жизнедеятельности Введение в профессию «психолог» Введение в экономику культуры Высшая математика Геология Геоморфология Гидрология и гидрометрии Гидросистемы и гидромашины История Украины Культурология Культурология Логика Маркетинг Машиностроение Медицинская психология Менеджмент Металлы и сварка Методы и средства измерений электрических величин Мировая экономика Начертательная геометрия Основы экономической теории Охрана труда Пожарная тактика Процессы и структуры мышления Профессиональная психология Психология Психология менеджмента Современные фундаментальные и прикладные исследования в приборостроении Социальная психология Социально-философская проблематика Социология Статистика Теоретические основы информатики Теория автоматического регулирования Теория вероятности Транспортное право Туроператор Уголовное право Уголовный процесс Управление современным производством Физика Физические явления Философия Холодильные установки Экология Экономика История экономики Основы экономики Экономика предприятия Экономическая история Экономическая теория Экономический анализ Развитие экономики ЕС Чрезвычайные ситуации ВКонтакте Одноклассники Мой Мир Фейсбук LiveJournal Instagram

Аналитическая глава




Аналитическая часть в конкретной курсовой работе состоит из нескольких глав и параграфов, в которых собственно и проводится само исследование.

2.1 Краткая характеристика исследуемого объекта.Здесь дается характеристика отраслевой бизнес - единицы, рассматривается история возникновения организации и современные виды деятельности, анализируется динамика основных технико-экономических, социально-экономических и финансовых показателей деятельности организации.

2.2 Анализ системы управления конкретного объекта исследования и системы функционального отдела, службы, в рамках которой происходит решение проблемы.Раздел начинается с анализа состояния системы управления исследуемого объекта. Здесь приводится анализ подсистемы линейного руководства, целевых, функциональных и обеспечивающих подсистем системы управления организации.

2.3 Анализ состояния исследуемой проблемы в организации, выявление ее причин, анализ сильных и слабых сторон организации.Анализ исследования проблемы можно проводить в следующей последовательности: анализ целей, функций, организационной структуры, кадрового, информационного, технического, нормативно-методического, правового и делопроизводственного обеспечения процессов обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений на соответствие цели деятельности организации, службы, планового, проектного задания.

При этом студент должен использовать методику проведения анализа, из которой должно быть ясно, какие показатели исследуются, каким образом получена информация для анализа тех или иных показателей, каким способом анализируется состояние показателей.

Для выполнения аналитической части необходимые данные могут быть получены на основе использования нескольких источников информации:

- действующая в организации система плановых, учетных, отчетных и статистических документов;

- система оперативного учета, которую ведут технические, экономические, производственные и т. п. подразделения и службы;

- методические и нормативные документы, регламентирующие деятельность организации, подразделений и конкретных специалистов;

- данные опроса, наблюдений и экспертных оценок[4].

2.4 Возможности улучшения работ по выбранному направлению исследования. Выводы по результатам анализа второй главы.Этот раздел концентрирует в себе выводы по результатам разработки аналитической части В тезисной форме следует подвести общий итог, характеризующий нерешенность методических, организационных, экономических, правовых вопросов в области анализируемой проблемы для исследуемой организации. В данном разделе следует описать все недостатки, выявленные при анализе состояния изучаемой вами проблемы по теме курсовой работы. Аналитическая часть проекта может содержать следующее:

- недостатки используемой в организации методики анализа состояния исследуемой проблемы;

- план-график обследования и анализа исследуемой проблемы;

- описания выявленных причин существующей проблемы;

- выводы по результатам обследования и анализа исследуемой проблемы;

- возможные варианты, направления, мероприятия по решению выявленных недостатков[5].





Дата добавления: 2015-03-22; просмотров: 1345; Опубликованный материал нарушает авторские права? | Защита персональных данных | ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ


Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: На стипендию можно купить что-нибудь, но не больше... 9187 - | 7323 - или читать все...

Читайте также:

 

3.83.32.171 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь.


Генерация страницы за: 0.002 сек.