Задача 1. Провести анализ квалификационного состава рабочих и выявить соответствие сложности выполняемых работ уровню квалификации рабочих (ср.тарифный разряд работ и рабочих). Определить численность рабочих, которым следует повысить квалификацию.
Группировка рабочих по разрядам и работам
| Разряд рабочего | Разряд работы | |||||
| I | II | III | IV | V | VI | |
| I | ||||||
| II | ||||||
| III | ||||||
| IV | ||||||
| V | ||||||
| VI |
Задача 2. Провести анализ движения кадров с учетом категорий персонала (коэффициент оборота по приему, в т.ч. по инициативе предприятия; оборота по выбытию, в т.ч. по причинам физиологического характера, по собственному желанию и нарушению трудовой дисциплины; текучести кадров; постоянства состава). Сделать выводы.
Баланс движения кадров
| Категории и группы персонала | Среднесписочная численность в отчетном периоде, человек | Поступило за период | Выбыло за период | |||||||
| В том числе по источникам * | В том числе по направлениям ** | |||||||||
| Производственный | ||||||||||
| В том числе: рабочие | - | - | ||||||||
| Инженерно-технический персонал и служащие | - |
* 1 - инициатива предприятия; 2 - направления по трудоустройству; 3 - по окончании учебных заведений; 4 - перевод с других предприятий.
** 1 - физиологический характер; 2 - армия; 3 - учеба; 4 - собственное желание; 5 - нарушение трудовой дисциплины.
Задача 3. Провести анализ использования фонда рабочего времени по предприятию. Сделать выводы.
| № п/п | Показатель | План | Отчет | Отклонение от плана | |
| +, - | % | ||||
| Среднесписочное количество рабочих, человек | |||||
| Среднее количество дней работы одного рабочего | 190,8 | ||||
| Количество отработанных всеми рабочими, тыс. человеко-дней | |||||
| Средняя продолжительность рабочего дня, ч | 7,57 | 7,52 | |||
| Полезный фонд рабочего времени одного рабочего, ч | |||||
| Полезный фонд времени всех рабочих, тыс. человеко-часов |
Задача 4. Рассчитать уровень влияния на сверхплановый выпуск продукции следующих факторов: численность рабочих, потери рабочего времени, часовая производительность труда всеми возможными способами.
По результатам решения задачи сделать выводы.
| Показатель | План | Фактически | Отклонения от плана, ± | Процент выполнения |
| Выпуск продукции, тыс.д.е. | ||||
| Среднесписочная численность рабочих, чел. | ||||
| Отработано всеми рабочими, тыс.чел. - ч | 396,0 | 378,4 | ||
| Среднечасовая выработка рабочего, д.е. | ||||
| Среднее количество часов, отработанных 1 рабочим |
Задача 5. Рассчитать влияние факторов на изменение выпуска продукции. По результатам решения задачи сделать выводы.
| Показатель | План | Фактически | Отклонения от плана, ± | Процент выполнения |
| Выпуск продукции, тыс. д.е. | ||||
| Среднесписочная численность рабочих, чел. | ||||
| Отработано всеми рабочими, тыс. чел. - дней | 92,0 | 88,92 | ||
| Среднее количество дней, отработанных 1 рабочим | ||||
| Отработано всеми рабочими, тыс. чел. -ч | 736,0 | 693,6 | ||
| Среднее количество часов, отработанных 1 рабочим | ||||
| Среднегодовая выработка на 1 рабочего, тыс. д.е. | ||||
| Среднечасовая выработка, д.е. | ||||
| Средняя продолжительность рабочего дня, ч |
Задача 6. Рассчитать влияние факторов на изменение среднегодовой выработки одного работающего, используя прием цепных подстановок. Дать оценку эффективности использования трудовых ресурсов.
| Показатель | План | Фактически | Отклонения от плана, ± | Процент выполнения |
| Выпуск продукции, тыс. д.е. | ||||
| Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел. | ||||
| Среднесписочная численность рабочих, чел. | ||||
| Удельный вес рабочих в численности промышленно-производственного персонала, % | ||||
| Среднегодовая выработка на 1 работающего, тыс. д.е. |
Задача 7. По данным таблицы:
1) рассчитайте недостающие показатели таблицы;
2) проанализируйте данные о среднесписочной численности списочного состава (без внешних совместителей) по категориям работников.
| Категория персонала | Среднесписочная численность | Отклонение | Отчетный период к предыдущему периоду, % | ||||
| предыдущий период | отчетный период | человек | удельный вес, % | ||||
| человек | удельный вес, % | человек | удельный вес, % | ||||
| Всего | |||||||
| в том числе: основная деятельность | |||||||
| из них: руководители | |||||||
| специалисты | |||||||
| рабочие | |||||||
| прочие служащие | |||||||
| Неосновная деятельность |
Задача 8. По данным таблицы:
1) проанализируйте показатель среднесписочной численности работников;
2) сделайте выводы о его изменении;
3) рассчитайте недостающие показатели в таблице.
| Показатель | Среднесписочная численность | Отклонение | Отчетный период к предыдущему периоду, % | ||||
| предыдущий период | отчетный период | человек | Удельный вес, % | ||||
| человек | удельный вес, % | человек | удельный вес, % | ||||
| Всего | |||||||
| в том числе: 1. Работники списочного состава (без внешних совместителей) | |||||||
| 2. Внешние совместители | |||||||
| 3. Работники, выполнявшие работы по договорам гражданско-правового характера |
Задача 9. Провести анализ движения рабочей силы на предприятии, определить коэффициенты оборота рабочей силы по приёму, выбытию, коэффициент текучести и постоянства состава. Сделать выводы.
| Показатели | Предыдущий год | Отчётный год |
| Среднесписочная численность рабочих, чел. | ||
| Принято рабочих, чел. | ||
| Выбыло рабочих всего, чел | ||
| В том числе: | ||
| • переведено на другое предприятие | ||
| • в связи с окончанием срока договора | ||
| • в связи с переходом на учёбу, | ||
| призывом на военную службу | ||
| • уходом на пенсию | ||
| • уволено по собственному желанию | ||
| • уволено за прогулы и др. | ||
| нарушения трудовой дисциплины |
Задача 10.Изучить состав и структуру персонала. Определить абсолютное и относительное отклонения по среднесписочной численности персонала. Сделать выводы.
| Категория работающих | Предыдущий год | По плану | По отчету | Отклонение, чел. | |||||
| чел. | уд.вес, % | чел | уд.вес, % | чел. | уд.вес, % | плана от предыдущего года | фактически от предыдущего года | фактически от плана | |
| Рабочие | |||||||||
| Служащие | |||||||||
| В том числе: | |||||||||
| руководители | |||||||||
| специалисты | |||||||||
| Итого |






