(рекомендуемый объём 5-6 стр.)
Приоритеты развития организации в целом
Сначала из числа определённых выше потенциально возможных направлений изменений выделяются приоритетные направления, дающие основной вклад в достижение целей по организации. На реализации приоритетов в первую очередь необходимо сконцентрировать все ресурсы и усилия.
Этот перечень приоритетов определяет и перечень необходимых для организации целевых программ (после принятия стратегии для каждого из выбранных приоритетных направлений разрабатывается целевая программа и формируется комплекс проектов), реализация которых обеспечивает достижение поставленных выше (п.п. 3.1) стратегической цели и целевых установок развития организации в целом с минимальными затратами.