Вводная часть. Рабочая программа учебной дисциплины «управление проектами» предназначена для реализации государственных требований к минимуму содержания и уровню подготовки

ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Рабочая программа учебной дисциплины «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ» предназначена для реализации государственных требований к минимуму содержания и уровню подготовки выпускников по направлению подготовки 081100.62 Государственное и муниципальное управление.

Целями освоения учебной дисциплины «Управление проектами» является формирование современных знаний и навыков в применении проектного менеджмента, позволяющего квалифицированно принимать решения по координированию людей, оборудования, материалов, финансовых средств и графиков для выполнения определенного проекта в заданное время, в пределах бюджета и к удовлетворению заказчика (потребителя).

1.2. МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП УНИВЕРСИТЕТА

1.2.1. Учебная дисциплина «Управление проектами» относится к профессиональному циклу В.3.3..

1.2.2. Для изучения данной учебной дисциплины необходимы следующие знания, умения и навыки, формируемые предшествующими дисциплинами:

- Теория управления

- Теория организации

- Основы управления персоналом

- Основы делопроизводства и документооборота

- Основы маркетинга

1.2.3. Перечень последующих учебных дисциплин, для которых необходимы знания, умения и навыки, формируемые данной учебной дисциплиной:

– - Инновационный менеджмент

- Маркетинг территорий

1.3 ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Изучение данной учебной дисциплины направлено на формирование у обучающихся следующих профессиональных (ПК) компетенций: ОК-14, ОК-16, ПК-3, ПК-4, ПК-39, ПК-40, ПК-42, ПК-43.

ОК-14 умением критически оценивать информацию, переоценивать накопленный опыт и конструктивно принимать решение на основе обобщения информации; способностью к критическому анализу своих возможностей

ОК-16 владением навыками самостоятельной, творческой работы; умением организовать свой труд; способностью порождать новые идеи, находить подходы к их реализации

ПК-3 умением выявлять проблемы, определять цели, оценивать альтернативы, выбирать оптимальный вариант решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения

ПК-4 способностью принимать решения в условиях неопределенности и рисков

ПК-39 умением выявлять и оценивать проектные возможности в профессиональной деятельности и формулировать проектные цели

ПК-40 способностью использовать современные методы управления проектом, направленные на своевременное получение качественных результатов, определение рисков и управление бюджетом

ПК-42 способностью разрабатывать проекты социальных изменений

ПК-43 наличием навыков разработки проектной документации