2015-03-22
2716
Такой способ графического изображения последовательности выполнения работ (рисунок 3.2.) был предложен в 1930-1935 годах проф. Будниковым. Циклограммы, как инструмент управления производством, наиболее применимы, также как и линейные графики, для отображения принимаемых организационных решений по строительству простых, несложных объектов, а также линейных сооружений (дороги, инженерные коммуникации, ограждения и т.п.)
| № П п | Наименование работ | График выполнения работ бригадами | ||||||
| 0 10 | ||||||||
 Выполнение работ нулевого цикла |   5 | 2 3 10 6 | ||||||
| Возведение коробки надземной части здания |  5 |  1 17 |  | |||||
| Выполнение комплекса кровельных работ |  17 | 1 23 |  2 31 39 |  3 40 47 | ||||
| Штукатурные работы |  23 |  1 36 13 39 |  2 45 47 |
Риснок 3.1. Линейный график выполнения комплекса работ на трех захватках (фрагмент).
№ захватки
Примечание: Нач. работы Окончание работы
Прод. работы
При относительной простоте разработки циклограмм они обладают рядом существенных недостатков:
- не видны связи, отражающие взаимозависимости работ;
- не выделяются главные работы, предопределяющие общую продолжительность объекта (комплекса работ);
- невозможно определить резервы времени по работам;
- для больших и сложных объектов циклограммы получаются громоздкими и трудно читаемыми.
