2015-03-22
1056
1. Какие ключевые факторы необходимо учесть в процессе планирования человеческих ресурсов?
2. Какие важнейшие качества потребуются для управления человеческими ресурсами во время реорганизации и изменения идеологии компании? Какие из них, по вашему мнению, стоит сохранить и после завершения реорганизации?
3. Что бы вы положили в основу оценки результатов деятельности служащих и как бы вы измеряли эту деятельность?
4. Какие мероприятия по набору кадров могли бы вы рекомендовать компании?
5. Какие изменения произойдут в поощрительной системе компании?
Неделя 14
Тема 21. Культура управленческой деятельности
Цель: Изучив понятия
Письменно выполните следующее задание:
1. Разработайте индивидуальный алгоритм анализа результатов переговоров (в виде так называемого «дерева целей»).
2. Обдумайте и сформулируйте основные рекомендации по подготовке и проведению деловых переговоров с предполагаемым партнёром по бизнесу.
Неделя 15
Тема 22. Корпоративная культура управления
Цель: Изучить понятия корпоративной культуры управления
Скорректируйте план действий и обязанности своего секретаря. Задание изложите письменно.
1. Проведите деловой тренинг:
· беседа руководителя с секретарем о планировании рабочего дня;
· составьте план поручений.
2. Составьте должностную инструкцию секретаря.
