double arrow

Вопросы. 1. Исходя из информации, касающейся данной конкретной ситуации, какой из пяти стилей руководства Врума-Йеттона использовалКиам после того,как стал владельцем

1. Исходя из информации, касающейся данной конкретной ситуации, какой из пяти стилей руководства Врума-Йеттона использовалКиам после того,как стал владельцем «Ремингтон Продактс»?

2. Каков был стиль руководства Киама: ориентированным на работуилина человека?

3. В какую сторону, по вашему мнению, может измениться ситуация в «Ремингтон Продактс», когда компания придет в норму? Потребуется ли ей гибкий или адаптивный стиль руководства?

Неделя 12

Тема 19. Управление конфликтами, стрессами и изменениями

Цель: Изучить понятия управления конфликтами, стрессами и изменениями

Перечертите в тетрадь таблицы и отметьте плюсом правильный ответ.

1. Отметьте правильные суждения относительно конфликтов в коллективе и способах их разрешения

  Верно Неверно
1. Конфликт означает столкновение в сфере общения, вызванное противоречивыми целями, установками, поведением людей    
2. Конфликт вызывается наличием в группе неформальных лидеров    
3. Для предотвращения конфликтов руководитель должен знать потребности подчиненных и создавать условия для их удовлетворения    
4. Переговоры в конфликте недопустимы для авторитета руководителя    
5. Радикальный способ разрешения конфликта в группе может предложить только ее лидер    

2. Отметьте правильные представления о типах конфликтов в кол­лективе.

  Верно Неверно
1. Международные    
2. Межличностные    
3. Между личностью и группой    
4. Между формальным и неформальным лидерами    
5. Межгрупповой    

Неделя 13






Сейчас читают про: